华为技术有限公司
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群面
自我介绍，抽人提问
辩论：做大事是不是要拘小节，我方是不拘小节
讨论，发言，辩论，总结（过程和中我觉得组内成员没有抓住关键，辩论阶段我提了自己的观点）
提问：让队长给队内人排序，问被拍到最差的人是否同意，如果不同意，你觉得怎么排序
面试官点评的大多数人没有提到的重点恰好是我提到了的
我被我们组组长提到是最差的三个，不卑不亢说明不同意，以及自己的贡献是什么，也谦虚的说，既然给组长留下这样的印象了，说明还是自己有不足，一定会多多努力提升自己。
华为技术有限公司客户经理面试题
对华为的印象如何
自我介绍
看书多不多
向别人推荐的两本书
推崇的一个人（想成为什么样的一个人）
对你打击最大的事情
最优成就感的一件事情
群面不要太紧张，最好是积极参与，不要太过分积极（显得你急功近利，团都合作不需要这样的人）；最好能自然而然当组长，不要压制别人的发言；
业务面要用你自己别具一格的经历吸引面试官，我当时就说了两个事：一个是从军校申请退伍，一个是研究生期间创业，话题一直是我再说,hr看起来听的也津津有味（建议多去喜马拉雅FM听听说书，培养表达和说故事的能力，可以说的绘声绘色最好）
综合面主要是压力面，会各种打击你，hr当时说我“感觉你各个方面都很平常”，不要冷场，要自圆其说，但不要乱说，我记得这个问题我说的就是：我就是一个普通人，但是我得优点是我承认并接受自己是普通人，我的同龄人很多还不能接受这一点。
华为技术有限公司客户经理面试题
自我介绍；根据自我介绍问问题，还有研究生期间的项目，要说的简单易懂；压力面真不知道说什么的时候就接受hr的批评，然后坚持自己的立场，九死而无悔啦
首先是简历筛选，性格测评，群面，业务面，最终boss面，最后是语言能力测试。
淘汰环节主要在群面和业务面以及boss面。需要提前了解公司文化和先关岗位知识，会有压力测试，而且hr的问题很犀利深刻，逐渐深挖，需要做好心理建设。
华为技术有限公司ka客户经理面试题
1.请问你遇到最大的困难是什么？
2.你是如何克服的？
3。你觉得你最成功的一件事是什么？
4.你做了什么努力导致最终的成功？
我是通过内部调动（外派认证）获得的岗位调动机会，之前面试过西非和南亚好几个代表处，都没被看上，主要是因为职级比较低（所以建议想去海外的兄弟，在出去之前一定要好好练级，这样的话出国待遇才能直线上升），后来面了T国，主要就是地区部HRBP筛选、代表处HR初选、销售副代表面试等等，每一步进行得都还很顺利，最后就是跟原代表处沟通放人的事了，代表很nice，直接主管太操蛋了，各种阻拦，还要求我先拿到代表的同意之后他才同意（天啦！他比代表还牛B 啊）……各种不顺利之后，就差撕破脸皮了，最终还是走了，当年的奖金也少得可怜！
面试官问的面试题：华为技术有限公司海外客户经理面试题
1、初次到海外很多人英语不一定很好，很多时候都要面英语，建议小白们不要太紧张，如果确实英语不溜的，短时间也不可能有太大提高的话，那就直接跟目标代表处的主管说清楚，自己英语很差，但是自己有信心一定会练好的，要给领导信心；
2、海外都比较看重你大项目的能力，所以这方面的经验一定要总结好，尤其是竞争项目；
3、拿到offer出发去海外代表处之前，你会收到各种代表处新同事的espace，要求你带东西，那你就好好表现吧！
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最后更新时间：2023-12-05
