华为
华为 我是在招聘平台投递的简历，几天后接到华为HR的电话，进行了初步沟通，确认了项目管理的经验背景后安排了第一轮视频面试。面试官是部门主管，主要围绕我过往在BPO流程设计、外包管理、团队协作等方面的实际经验展开提问。交流氛围较为正式，注重候选人的逻辑表达与业务理解能力。大约持续了40分钟。几天后进入第二轮HR面，询问了职业规划与意向地等。整体流程高效，注重实战经验。
面试官问的面试题：华为bpo项目经理面试题
请介绍你曾经主导过的一个BPO项目，以及你在其中的角色与具体贡献；
如何平衡外包团队与内部团队的沟通效率？
面对客户对服务质量不满意时，你是如何处理并改进流程的？
如果项目周期紧张但资源不足，你会如何协调并推进进度？
你是否熟悉华为的IPD流程或ISC系统？如果没有，你会如何快速学习并融入？
面试我的是一个项目经理主管，看起来很年轻也很干练，还是开篇一个自我介绍，但是这次是详细版的，这时问题就来了！面试官猛地抛出一句话：“听你介绍完，我认为你的经历里完全体现不出我们想要的能力！”我当时略微震惊，但是还是努力跟他讨论，虽然讨论（辩解）的目的是为了证明自己的能力，这点比较僵硬，但是就整个过程来讲还是非常有趣的。后来他也问了我一些专业问题，我说的也比较浅显，他也看得出来这是恶补的成果……不过这些都不是最重要的，他最看重的是领导力，而这是我所欠缺的，之前我认为执行力，控制力，还有沟通能力是作为一个项目经理最重要的品质，却忽略了领导力。总之，这也是我在二面就GG的根本原因。二面整个过程就像是聊天，具体进行的时间就看个人了，我的话大概聊了20min，开心就好，只要你的经历能印证你具备该岗位所需要的能力，就没问题。
面试官问的面试题：华为项目经理面试题
第一题：请做一下简单的自我介绍
第二题：请对自我介绍中的项目细节进行描述，结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？
第三题：为什么离职
群面:
题目难度较低，排序题。开场有同学直接说想当leader，大家也没有反对意见，整体氛围很和谐。我在其中主要是负责提建议，个人感觉对整体进程还是有比较大的推动作用
我看时间不太充裕，就直接说:我对于题目已经总结出一个自己的想法和方案，我先完整阐述出来，大家批评指正补充。群面其实也没必要抢leader或者其他位置，好好发表自己的看法就OK。补充一下，我们组做计时者的同学工作完成得比较出色，也建议大家如果做计时者的话一定要时刻提醒团队时间问题!
华为b2c项目经理面试题
在以下几点中对影响人才选择的因素进行排序，非常简单的问题，给5分钟时间准备，然后20分钟时间阐述观点，最后给2分钟来总结讨论结果，面试很和谐，大家表现都不错
第一轮是群面，群面hr会给你一个问题可能是二选一也可能是排序，让小组成员进行讨论，讨论时间大概是20分钟。讨论完之后会有一个3分钟的总结，这个一般要逻辑清晰胆子较大的人承担重任，不是必须要做。算是个高收益高风险的角色，表现得好自然是很加分，但是表现不当可能会被追加提问。第二轮是专业面，主要根据简历上的内容问，问的非常细致，大概持续40分钟时间，要展现出很强的表达能力，否则HR应该会在这种交流中看出你适不适合项目经理这个职位。
面试官问的面试题：华为项目经理面试题
1、你处理过什么项目？
2、你有没有失败的项目经历，你得到了什么教训以及打算作出什么样的改进？
3、经管专业的学生为何打算从事项目经理？
还有很多其他的问题，都是根据简历来问的，还有一些常见的结构化面试题，都是可以进行好好准备的
2021-08-25
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最后更新时间：2021-08-25
