美的
美的 群面：请为一款面向大学生用户的电动牙刷制定营销方案。选择什么样的营销渠道？营销方案是什么？
面试过程：提前两三天邮件通知选时间，没有告诉面试形式，但通过选时间可以看出应该是群面。两个面试官，10个应聘者。题目是“制定面向特定人群的产品营销方案”。没有抢到leader挺吃亏的，感觉也补充了不少，最后还是被刷了。hr小姐姐负责cue流程，另一个部门面试官全程漫不经心的样子，问他问题也没有认真回答。
面试官问的面试题： 请为制定一款面向大学生用户的电动牙刷营销方案。选择什么样的营销渠道？营销方案是什么？
有什么想向部门面试官提问的？
群面：有人提出一种说法，核心观点是目前的企业发展方向发生了转变，要用新发展模式代替旧发展模式，从之前的相互剥削变成追求商业共赢。那么对于招聘的员工来说，也应当以这种新发展模式为导向。因此，对企业的人才培养提出新的问题，也就是针对目前的培养模式，企业有哪些问题需要解决并实现人才能力的发挥。
面试过程：为线上面试，面试首先要求所有人看案例并进行大概5分钟的思考，之后轮流做自我介绍，要求给出个人信息和针对题目作出的一句话的简单结论。之后面试官给了我们20分钟，对题目进行讨论，最后要求有5分钟左右的结论分享。在最后总结陈词的时候面试官会询问是否有需要补充。完成讨论后没有提问，并面试结束
面试官问的面试题： 题目大概是说有个人提出一种说法，大致的核心观点是目前的企业发展方向发生了转变，要用新发展模式代替旧发展模式，从之前的相互剥削变成追求商业共赢。那么对于招聘的员工来说，也应当以这种新发展模式为导向。因此，对企业的人才培养提出新的问题，也就是针对目前的培养模式，企业有哪些问题需要解决并实现人才能力的发挥
群面：无领导小组讨论，题目是如何平衡工作和生活。
面试过程：1）网申，测评2）群面，无领导小组，题目是如何平衡工作和生活3）一对一面试，主要是自我介绍、对岗位的了解、为什么选择美的
面试官问的面试题： 1）请简单做个自我介绍 2）举例介绍你的抗压能力 3）市场营销中最困难的部分是什么4）如果让你去打开某一市场，你会怎么做 5）反问
群面：线下面，大概7/8个人一组，题目是对美的的一个产品进行线上推广。
面试过程：一面是群面线下面，大概7/8个人一组，题目是对美的的一个产品进行线上推广。流程是先轮流自我介绍+说自己想法，然后小组讨论，最后总结陈词。都有限时，比较常规要积极发言。 二面挂。二面是面试官即兴问我三个问题，比如向他推荐一个APP、印象最深的线下门店、还有觉得美的的什么产品可以和什么进行联名（因为我前面有讲到联名）。非常规问题没准备好所以挂了。不过我比较特殊因为面试官当时电脑上找不到我的简历，所以才即兴问的。
面试官问的面试题： 一面：对美的的一个产品进行线上推广
二面：向面试官推荐一个APP、印象最深的线下门店、觉得美的的什么产品可以和什么进行联名（因为我前面有讲到联名）。
群面：大致是给一个背景让大家设计一款产品。
面试过程：一面是线下群面，大致是给一个背景让大家设计一款产品，大家在群面中注意时间时间的把控，不能一个人说的太多，输出有价值的观点。有分歧需要快速解决。楼主也是第一次参加，主要充当的timer的角色，好几次队伍出现分歧的时候我都及时出来说话提醒大家不要跑偏，感觉可能获得了面试官的认可，一面通过。 二面由于时间原因我是线上面的，面试官主要针对简历里面的做过的项目，课题详细问了一下，是技术面，比较常规。
面试官问的面试题： 自我介绍、硕士课题介绍、项目介绍、还问了一些参加过的学生活动等等，基本都是针对简历上面的内容提问，比较常规，大家认真准备简历内容就好，不熟悉尽量不要写。面试时会问你的意向部门
群面：试题是关于财务和业务的辩论。
面试过程：一面 群面 试题是关于财务和业务的辩论。作为财会求职者，其实大家都是有选择正方的倾向性的，我也不例外，因此我就利用别人自我介绍的时间，搭建了一下正方立论的框架。但后来由于反方人数不足，分组面临困难，我也想给自己增加一些挑战，于是就主动选择了反方。讨论时我先提出自己的框架，提出我们也可以通过反攻这个框架的观点来立论，反方组的研究生小姐姐也带领我们依照这个逻辑进行发散。 二面 部门面试 单面 主要是部门负责人提问题。
面试官问的面试题： 二面面试官主要针对简历提出相关问题，包括经历与职业规划，还有对企业的了解。由于我被调剂到物流分公司，所以对该部门不太熟悉，面试官详细地向我进行介绍了许多。
