大概一组6个人进行小组讨论,讨论的话题是供应链中出现供不应求的现象时,中国市场需要采取怎样的措施来帮助国内市场解决这个问题,提出相应的解决方案
面试官问的面试题:强生(中国)有限公司供应链管理工程师面试题
针对国内市场的库存短缺,你作为一个公司的一员,怎么提出合理的方案设计?造成短缺的原因是什么,最主要的原因又是什么,提出相应的建议
群面一组大概4-6个人一组,我在的组是4个人,人少容易表现自己,起码是能说得上话的。case是全英文的,讨论可以是中文,但是pre是英文的。我印象中是公司要新推出一个针对孩子的饮料,然后有一些背景资料和咨询公司给的图表数据,需要完成的就是选择接下来的推广重点,如何分配资源...一共是三个问题,我记得不太清楚了... 没有自我介绍,直接开始讨论30分钟,然后5分钟英文pre(可以借助背后的白板),可能会有Q&A环节。
面试官问的面试题:强生(中国)有限公司供应链管理面试题
简历相关问题;实习具体做了什么,收获是什么。主要是宝洁八大问结构化的面试
1. 题干中提到的问题有哪些
2. 如何解决这些问题
3. 如果你有机会换一个岗位,你会换到哪里,什么原因
面试分三轮,群面,单面,单面。群面是直接讨论一个CASE,英文书写,可以中文讨论,但要用英文做5分钟pre,当天就能知道结果,第二天单面,简历的问题,以及考一些英语能力。然后第三天是总监面,建立挖的很深。
面试官问的面试题:强生(中国)有限公司供应链管理面试题
为什么来强生?你和外国人交流中遇到的困难是什么,怎么解决?
遇到过什么重大的挫折?怎么证明你在承受压力的情况下能很好的工作?
最后更新时间:1970-01-01 08:00:00