强生(中国)有限公司无领导小组面试题

  • 供应链群面经验(上海) - 强生(中国)有限公司
    2022-02-25 | 校园招聘
    群面题目:

    群面:7个人一组 case study,关于供应链各部门遇到问题该如何处理。

    面试过程:

    无领导小组群面,7个人一组 case study,关于供应链各部门遇到问题该如何处理,一共三个问题。 45min中英文讨论,15分钟英文presentation

    面试官问的面试题:

    1. 团队中你认为哪位同学表现最好,说一下理由 2. 点评这场presentation,有哪些不足的地方?

  • 供应链运营管培生群面经验(广州) - 强生(中国)有限公司
    2021-02-04 | 校园招聘
    群面题目:

    群面:案例分析:首先大概7人一组,关于供应链的案例小组讨论。

    面试过程:

    刚开始突然的英文电话面试的筛选,有点没准备好:内容为 1.自我介绍2.周末做什么3.有没有组织过活动4.职业规划5.2个优点 接下来群面案例分析:首先大概7人一组,关于供应链的案例小组讨论

    面试官问的面试题:

    1.自我介绍2.周末做什么3.有没有组织过活动4.职业规划5.2个优点 1.你对刚才题目中某概念的理解;2.你认为你在群面中担任了什么角色;3.你认为你在群面表现如何

  • 医疗器械销售群面经验(深圳) - 强生(中国)有限公司
    2020-11-18 | 校园招聘
    群面题目:

    无领导小组讨论:强生的一款产品,如何提升销量。

    面试过程:

    线上群面 1分钟限时自我介绍 20分钟无领导小组讨论,题目是强生的一款产品,如何提升销量 5分钟总结 面试官问了一个问题让每人按他点名的顺序回答 结束扫二维码等通知

    面试官问的面试题:

    群面: 1.强生器械的一款新产品上市,你会怎么设计销售方案? 面试官后续问题: 如果医院要求一定要用某些国产产品,你会怎么处理?

  • 医疗器械销售管培生群面经验(成都) - 强生(中国)有限公司
    2019-11-11 | 校园招聘
    群面题目:

    群面:如果你是一位医疗器材销售 一家医院有半年的空窗期被你接手 主任A的手术量很大 但是在于其他公司合作并且合作很愉快 主任BCD有合作意愿 但是手术量较少 你会怎么做。

    面试过程:

    一面先发一份止血纱布的介绍册 看三十分钟 六个人一组 每人一分钟自我介绍 然后开始群面 群面后会给每个人问一个介绍册中的小问题 一般都比较简单

    面试官问的面试题:

    期望工作地方 群面题目是如果你是一位医疗器材销售 一家医院有半年的空窗期被你接手 主任A的手术量很大 但是在于其他公司合作并且合作很愉快 主任BCD有合作意愿 但是手术量较少 你会怎么做

  • 医疗器材管培生群面经验(成都) - 强生(中国)有限公司
    2019-12-02 | 校园招聘
    群面题目:

    群面还:讨论一些比较基础的案例,比如如何解决公司和医院的对接问题。

    面试过程:

    一面:快问快答+群面 首先会让你花半个小时时间去看一组医疗器材的材料,然后会让你记笔记。半个小时后,进入到群面环节。 首先面试官会让你们自我介绍,然后就刚刚的材料进行提问,一人一个选择题。 群面还是5-6个人,讨论一些比较基础的案例,比如如何解决公司和医院的对接问题。 二面:群面形式 形式和一面一模一样,也没有什么可以怕的。 除了人数可能会增加到8个人。

    面试官问的面试题:

    (1)你对小组表现满意吗 (2)如果让你重新来过会怎么样 (3)你为什么不坚持自己的观点 (4)你觉得必须淘汰谁 (其他同学的:请你评价xxx;请你推销一下自己)

  • 医疗器材销售管培生群面经验(上海) - 强生(中国)有限公司
    2019-10-28 | 校园招聘
    群面题目:

    群面:如果你的经理让你在某医院推广一个产品,但是负责的二位主任不和,要怎么办?

    面试过程:

    首先是参加了宣讲会,结束之后有个快速面试,过了的话可以有面试机会。 快速面试一共两个问题:自我介绍;你认为作为一名销售最重要的能力是什么? 第二天就接到了面试电话,参加了群面。群面是无领导小组,包括提问,自我介绍,小组讨论(问题是:如果你的经理让你在某医院推广一个产品,但是负责的二位主任不和,要怎么办?)陈述,面试官提问几个环节。 一周之后得知通过,进入终面。完了来更。

    面试官问的面试题:

    你认为作为一名销售最重要的能力是什么? 如果你的经理让你在某医院推广一个产品,但是负责的二位主任不和,要怎么办?