强生(中国)有限公司无领导小组面试题

• 供应链群面经验(上海) - 强生（中国）有限公司
  2022-02-25 | 校园招聘
  群面题目：

  群面：7个人一组 case study，关于供应链各部门遇到问题该如何处理。

  面试过程：

  无领导小组群面，7个人一组 case study，关于供应链各部门遇到问题该如何处理，一共三个问题。 45min中英文讨论，15分钟英文presentation

  面试官问的面试题：

  1. 团队中你认为哪位同学表现最好，说一下理由 2. 点评这场presentation，有哪些不足的地方？
  

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• 供应链运营管培生群面经验(广州) - 强生（中国）有限公司
  2021-02-04 | 校园招聘
  群面题目：

  群面：案例分析：首先大概7人一组，关于供应链的案例小组讨论。

  面试过程：

  刚开始突然的英文电话面试的筛选，有点没准备好：内容为 1.自我介绍2.周末做什么3.有没有组织过活动4.职业规划5.2个优点 接下来群面案例分析：首先大概7人一组，关于供应链的案例小组讨论

  面试官问的面试题：

  1.自我介绍2.周末做什么3.有没有组织过活动4.职业规划5.2个优点 1.你对刚才题目中某概念的理解；2.你认为你在群面中担任了什么角色；3.你认为你在群面表现如何
  

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• 医疗器械销售群面经验(深圳) - 强生（中国）有限公司
  2020-11-18 | 校园招聘
  群面题目：

  无领导小组讨论：强生的一款产品，如何提升销量。

  面试过程：

  线上群面 1分钟限时自我介绍 20分钟无领导小组讨论，题目是强生的一款产品，如何提升销量 5分钟总结 面试官问了一个问题让每人按他点名的顺序回答 结束扫二维码等通知

  面试官问的面试题：

  群面： 1.强生器械的一款新产品上市，你会怎么设计销售方案？ 面试官后续问题： 如果医院要求一定要用某些国产产品，你会怎么处理？
  

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• 医疗器械销售管培生群面经验(成都) - 强生（中国）有限公司
  2019-11-11 | 校园招聘
  群面题目：

  群面：如果你是一位医疗器材销售 一家医院有半年的空窗期被你接手 主任A的手术量很大 但是在于其他公司合作并且合作很愉快 主任BCD有合作意愿 但是手术量较少 你会怎么做。

  面试过程：

  一面先发一份止血纱布的介绍册 看三十分钟 六个人一组 每人一分钟自我介绍 然后开始群面 群面后会给每个人问一个介绍册中的小问题 一般都比较简单

  面试官问的面试题：

  期望工作地方 群面题目是如果你是一位医疗器材销售 一家医院有半年的空窗期被你接手 主任A的手术量很大 但是在于其他公司合作并且合作很愉快 主任BCD有合作意愿 但是手术量较少 你会怎么做
  

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• 医疗器材管培生群面经验(成都) - 强生（中国）有限公司
  2019-12-02 | 校园招聘
  群面题目：

  群面还：讨论一些比较基础的案例，比如如何解决公司和医院的对接问题。

  面试过程：

  一面：快问快答+群面 首先会让你花半个小时时间去看一组医疗器材的材料，然后会让你记笔记。半个小时后，进入到群面环节。 首先面试官会让你们自我介绍，然后就刚刚的材料进行提问，一人一个选择题。 群面还是5-6个人，讨论一些比较基础的案例，比如如何解决公司和医院的对接问题。 二面：群面形式 形式和一面一模一样，也没有什么可以怕的。 除了人数可能会增加到8个人。

  面试官问的面试题：

  （1）你对小组表现满意吗 （2）如果让你重新来过会怎么样 （3）你为什么不坚持自己的观点 （4）你觉得必须淘汰谁 （其他同学的：请你评价xxx；请你推销一下自己）
  

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• 医疗器材销售管培生群面经验(上海) - 强生（中国）有限公司
  2019-10-28 | 校园招聘
  群面题目：

  群面：如果你的经理让你在某医院推广一个产品，但是负责的二位主任不和，要怎么办？

  面试过程：

  首先是参加了宣讲会，结束之后有个快速面试，过了的话可以有面试机会。 快速面试一共两个问题：自我介绍；你认为作为一名销售最重要的能力是什么？ 第二天就接到了面试电话，参加了群面。群面是无领导小组，包括提问，自我介绍，小组讨论（问题是：如果你的经理让你在某医院推广一个产品，但是负责的二位主任不和，要怎么办？）陈述，面试官提问几个环节。 一周之后得知通过，进入终面。完了来更。

  面试官问的面试题：

  你认为作为一名销售最重要的能力是什么？ 如果你的经理让你在某医院推广一个产品，但是负责的二位主任不和，要怎么办？
  

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