强生
强生
场40分钟左右，2位面试官，7-8人一组，案例是business case，具体内容不透露了，有3个需要讨论的问题，也有一些数据。
25分钟讨论，5分钟pre，10分钟面试官提问时间。
10分钟面试官提问，会有：
1 跟刚才的case有关
2 跟刚才的pre有关：pre最重要的是什么？
3 视力健mkt / sales有关的问题
4 cue某个人，问特定的问题
5 其他普通的面试问题
case一页A4纸，英文，5分钟看下来差不多。
非单纯MKT or sales，综合考察的。Pre中英文不限。
面完了会被带到另一间空会议室，大概2分钟就有结果了。场控会直接来念名字，7进2，其他场了解到也差不多。
来面试的话，还是要好好准备关于视力健的情况，关于安视优品牌/销售的问题要多多准备，群面就有问一些，进单面的话就更多了应该。
强生销售培训生面试题
地区经理面试通知，地区经理面试主要是抠简历，所以必须对简历很熟悉，还会根据你的回答继续深挖，有点像压力面，要做到的就是别慌，沉着面对。后面三轮就比较日常了，一轮就10来分钟这样子，全程很轻松，不过有的时候会根据你的回答给你设坑，爬出来就好了，关键还是不要方，boss们说的话要能接住。
群面。每个人先依次自我介绍，然后以无领导小组的形式讨论一个Case，Case 是纯英文，内容与供应链相关。
面试官问的面试题：强生管理培训生面试题
1. 依次进行英文自我介绍
2. 在刚才的讨论过程中，有什么值得反思的地方？
3. 问了几个和 case 相关的英文问题，面试者主动用英文回答
主要是自我介绍一下，为什么觉得自己适合做医疗器械销售等。
二面群面问题：安排的是排序题，如果把你扔到一个无人小岛，应该带上哪些工具，请排序等
强生销售培训生面试题
你遇到过最大的困难是什么？你是怎样解决的？ 然后开始阅读资料，十分钟的讨论，3分钟的发言，发言后小组成员也可以补充。完了面试官还会问诸如刚刚队员表现如何，觉得哪位最好哪位不好；你觉得刚刚自己有哪些做得不够好的地方，应该要怎么改？你觉得你刚刚在小组讨论里的贡献是什么？
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最后更新时间：2021-09-15
