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第一站群面，看面经是为了学一些技巧，群面强调的是合作，不是表现自己。我担任的角色是记录员，开始讨论的时，我第一句话就和团队成员不一样，好了，我可能跑题了（但其实只是每个人思考的模式不同），看到队友反对我居多，我决定放弃自己的思路。
我们群面题目是：“如何设计规则防范黄牛党挂号（可以借助技术和线下手段，从产品设计和运营的角度）”，团队的思路从技术和手段两方面展开。
腾讯产品经理实习面试题
从技术角度，只是技术的堆砌，即便是堆砌，也没有形成完整的规则，而是一个个分散的模块，完整的规则是从用户注册登录浏览下单购买复购这样一条路径走，就像跑步比赛，从一开始跑抢时间，跑的过程中抄近道，跑完后离开跑场，这些怎么裁判？规则是一整个流程，模块的串联。
技术和线下是手段、是工具，真正能防范黄牛党的是紧凑充满逻辑的业务流程，就是你先完成一道流程，才能进入第二道流程，比如炒股开户，验证身份证后进入排队视频验证，没有完成，永远不能进行交易。回到问题，我们的线上的身份证实名认证，再加上一道技术手段其实已经能划去一部分投机分子，人脸识别和LBS定位达到的目的是一样的，是否可以综合考虑后两者选一。
关于运营，我们讨论的重点是宣传，遗漏了“推广”，一方面让用户知道有这样一个平台，另一方面让用户知道怎么使用这样一个平台。
官网投递获得的机会。
直接被捞简历，一对一线上视频面。面了两个部门，第一个to b的云产品岗位，甚至没有自我介绍，直接问问题。先问感不感兴趣，面试官挺着急，问题基本都是产品题，因为简历相关性不强所以没被深挖，更看重对产品运营的理解和个人思维能力。
第二个微信支付，有自我介绍。深挖了简历和就微信8.0一个维度进行深挖和交谈，面试官人很好。回答比较片面，所以挂了。
腾讯产品经理实习面试题
云产品：你基于对现在的整体发展提出一个可行的产品或者一个商机一个趋势。询问了一些思维题目，例如每人只能说1-2个数字抢20。其他的不记得了
微信支付：针对简历挖的很深。之后从拍一拍、视频号和微信状态选一个细聊，都不是很熟悉，选了视频号。结合着与抖音的对比回答，但是还是比较片面，了解不深入，面试官也给了她的看法，非常友好，受益匪浅。
面试规则：
1.2V3形式（如果群面只进了1个，那就2V1了），两个面官、我们仨，最终筛人不是从小组内选的，是综合所有的应聘者一起选的。所以我们仨有可能全筛，也有可能全过。
2.三个人轮流讲昨天准备的ppt，每个人十分钟，HR面试官会帮我们计时，五分钟给你举了手，一分钟举个指头。
3.三人PK，互相点评提问。
4.针对我们的ppt进行提问。然后HR面官提问。
腾讯产品经理培训生面试题
Q1：如果我是一个潜在用户，你们挑一个你们的功能点，挑一个你们觉得最能打动我的功能点。
这时候我们仨开启了疯狂的“用户调（ba）研（gua）”模式。期间就leader哥就问，您有女朋友吗。面官说：我已经结婚了。
然后面官好像招架不住了，说我的问题就让你们卖我一个功能点。
然后我们仨非常合作地说，我们就是在做用户调研，了解用户才能更好地卖给用户。
面试官笑了，然后我们怂得没有开始进一步的八卦。
这个问题我回答的不好。
哈工大的女生回答的是商务效率功能点。leader哥是健康功能点。我瞧了瞧我之前提到的功能点，觉得和面官匹配的是真少。于是就还是把我最心爱的智能眼镜调节功能点卖给了他。但是回答的不是很有逻辑性。
Q2：智能眼镜是有input和output功能的，你们觉得哪个功能是智能眼镜更重要的。
哈工大的女生先回答的：input，原因我忘了。
我的答案是output：因为input其实现在很多都能做，比如智能手表就可以进行这种传感信息收集的input。但是output其实是智能眼镜的差异点和独特性的。像AR/VR，眼镜投出的电子屏，这些都是其他产品所不能替代的。
leader哥也是output：原因我也忘了（当时我的脑袋在开小差）
然后zou面官就夸了夸我们表现得都不错，看来昨天晚上花功夫了。
先投简历（简历一定要经过多次修改，最好是找有经验的大佬们给修改指点实习经历和项目经历）。然后收到笔试通知，笔试非常难，是我做过这么多企业中最难的一次，但是不要慌，一定要沉着，把会做的题目做对，还是有很大概率进入面试的。8月17日做笔试，8月20日收到面试通知，8月24日来武汉进行群面，一组12个人面试的人多为武大和华科的在校生，也有一些从复旦、中国科大、西安交大、川大，山东大学过来的同学，还有一些海归，不过美国藤校的学生几乎没有，因为产培生在海外也有专场过来的多是在澳大利亚和英国留学的学生，总的来说竞争还是很激烈的。群面是面向校园设计一款社交产品，提出它的核心功能、核心价值和优势，并给出运营方式。组内有大佬，确实很厉害，但是不要慌，一定要抓住自己的发言机会，多多的表现自己，但是不要讲废话。不要和他人纠结细节，一定要推动面试的进行，有机会就一定要发言，不要不讲话，要勇敢的展现自己，一组12个人，只有表达自己的观点，才有可能会被hr记住，不过这一点我做的也不好。事后复盘，我们组12个人，除了一个大佬（有Facebook和王者荣耀的实习经历，视野非常开阔，懂得也多），剩下的人加上我有三四个人，能力是差不多的，只要好好展现，都有机会进第2面，但最终应该只会有两个人进入二面，所以一定要抓住机会展现自己，有条理的把自己的想法讲出来。
面试官问的面试题：腾讯产品经理培训生面试题
针对我们叙述的产品方案，面试官提了两个问题，每个问题只能有一个人来回答（这也是比较考验大家的地方，千万不要害怕，有想法就一定要说出来，这里我又吃亏了，第2个问题，其实我是有想法的，但是没有争得过那个大佬，被他抢先了。）两个问题如下：
1.在你们的产品设计中提到要做校园OA，那么你们怎么说服学校领导来和你们合作呢？
2.你们在运营中提到了用户的裂变，那么请讲一下，你们现在所了解的互联网中用户裂变的方式。
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最后更新时间：2023-10-09
