厦门建发集团
厦门建发集团 末流211本，去听了校园宣讲会，当天进学校的企业很多所以在建发现场的很少。前面是对建发的介绍环节，薪酬水平给应届生第一年能给到14w左右税前。最后就是现场面试，问了一些简单的问题，自我介绍，然后期望的工作地点，为什么实习和本专业没有什么关系，家是哪里的等等。面试官还是比较温和的，问的问题也没太刁难人。我听在建发工作的朋友说春招的hc基本上只想要男生，毕竟是偏销售性质，不过没说太明白哈，宣讲会上也说明了要去陪客户喝酒之类的，也算是一个暗示了。
面试官问的面试题： 先让进行了自我介绍，然后根据自我介绍里面的点进行了简单的提问，有且不限于为什么实习和本专业无关，家是哪里的，期望的工作地点是哪里，来之前对公司有没有什么了解
通过校招面试，是群面，题目为“交付货品瑕疵事件的追责、应急处理、启示”。单独考察每个人的整体视野和应急处置能力。回答问题按照“为什么发现了问题却没有得到解决”和“如何在现阶段解决”两个点展开，从管理者、业务员、质检员三个角色入手进行分析，并兼顾管理制度完善（人员培养、监督、前期背景调查【针对订单高峰期的市场行情、生产能力、产品质量等的调查】）、业务渠道拓宽（广交会）、计划变更（降价、分期交货、更换/增加工厂等）等多方面的思考。注意多使用专业术语，并做好思维导图。
面试官问的面试题： 群面没有提问，而是告知在当天会收到二面的通知，最快隔天就会安排三面，看得出来这家公司春招的进度很快。
1.学校线下宣讲会后可以直接投递简历，当场面试。做一个1分钟自我介绍，通过的话当天晚上就可以收到面试短信。
2.一面：无领导小组面试。我们这组一共7人，按叫到名字的顺序依次坐好。一道模拟业务题，22分钟小组自由讨论，当场的5名HR全程不参与，当时注意到开了摄像头，在录制会议。下午两点面试，当天四点多收到了在线测评的通知。题目和个人性格以及对实际问题的判断有关。
3.二面：线上多对一。测评后两天收到了二面短信。主要内容是自我介绍，HR会根据介绍以及简历提问。四天之后收到了笔试通知。
1.群面。是一道实际业务题。20分钟讨论，最后派一人进行2分钟汇报。期间不可以用投票表决的方式决定由谁发言。
2.二面。大概问了一些个人情况的问题，例如朋友会用哪三个词评价你、说说自己的缺点、最不喜欢和哪类人打交道、有无男女朋友等。
背景介绍：通过担任暑期实习招聘的校园大使，直接获得了工程岗与区域老总面试的机会。在面试之前，我偷偷的问过HR校园大使面试会有什么优势么？他的回答是：还是需要走个流程的。所以当时我认为面试应该是比较稳了的，所以没有太认真准备。
面试过程：当时我重新采用了新版本的简历，字体的大小略小，让人看起来很费劲，所以区域老总对我的简历没有认真的看；没有认真准备面试的内容，所以自我介绍的时候没有充分的把自己的优势介绍出来
1、你入职房地产后，职业规划是什么？
2、核心竞争力是什么？
这个问题，我必须补充说明一下：之前我面试了好几家的地产，强调自己的沟通和逻辑能力，一直都顺风顺水，但是当时我面试在此采用了这个套路，发现区域老总缺打断了我。他说了一堆，核心内容是：工程管理岗还是比较依赖技术的，什么沟通能力、逻辑判断都是在后期能培养出来的。听了他的这一番话之后，我立即在后面的回答中都强调自己专业知识是相对比较扎实的，技术没有问题。可是面试结束后，工程区域老总却给我下的定论是：你更适合去建设单位。我勒个f***！后来我回来之后，想了想，觉得应该是自己在自我介绍的时候没有做好，在加上简历字体太小，所以区域老总没有了解到我的其他能力，而整个面试过程我又一直在强调自己的技术能力，所以他才给我下了这样的一个定论。
3、实习都干了什么？
可能因为处于他们春招的尾巴，所以面试流程很“草率”。初面是六个人的无领导小组讨论，有且只有无领导，而且二十分钟多的讨论和总结之后就直接让我们走了，二面在第二天，五人一组，先是自我介绍，然后面试官针对性问问题，但是我们那场只有一个人被问了很多，其他人都形同摆设。最后是给每个人一两句英语长句让朗读翻译。
面试官问的面试题： 1.无领导小组比较灵活，没有什么可参考意见
2.二面的时候，会针对自我介绍的部分问一些问题，问了一同面试的一位同学在学校社团的工作经历，以及现下的婚恋情况，未来对于工作地点的考虑等等。
整体而言，面试官没有问很多，即便是二面也只是挑了其中一个问了大量内容，但其他面试的人基本没有被问到。
经历了三次的面试，第一次是线上的视频面试，随便问了一些个人问题就结束了；二面是到了厦门建发大厦面试的，四人一组，先是自我介绍、然后每个人抽题回答情景问题，而后是结构化面试。四个人总共用了一个半小时多的时间。第三次面试是线上的hr以及部门主管面试，一对三，半个多小时。
面试官问的面试题： 情景题：公司压力很大，之前的业绩不好，这个月老板布置了100w的业绩指标。但老婆也快要生孩子了，需要人来照顾，那么这时候应当怎么办？
其他被问到的问题：举例三个缺点//如果离职，可能的原因是什么//举一个例子证明你的领导能力//选择工作考虑的三个因素//做过的最有挑战性的事情//你认为在沟通中最重要的是什么？//三个录用你的理由//你说的走出舒适圈，举一个例子//喜欢哪种类型的领导？//你的父母对你的职业有什么要求吗
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