顺丰速运
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面试的职位是物流运营。
1.首先进行无领导小组讨论，看题10min，个人阐述2min，再集体讨论15min，选出汇报人进行讨论方案汇报
2.hr进行提问，每个人进行回答
3.hr针对简历进行个别提问
1.针对一个多个方案进行无领导小组讨论
2.你最讨厌的人是什么样的
3.如果你身边有讨厌的人你该怎么做
4.你最印象深刻的事情是什么
面试的职位是经营管理岗（网点负责人方向）重庆。
报名的人很多，结果去的没几个。一去就先在休息厅坐着，有的人会先互相打听消息，问你是哪个学校哪个专业的，搞好点关系。一组9个人，很多人都没有主见，别人说什么就是什么。面试官也很少听你具体讨论的情况，就是要当出头鸟要多说话，会吹会编，给面试官留下印象。当时有人提要引进新产品，最开始还有人反驳，后面几乎就没人反驳了。
无领导小组讨论完，由面试官提问，让大家觉得这次小组讨论中表现最好的成员以及评价自己的表现，自己的职业规划，后面还有一个一分钟的演讲时间，随机给你个主题，有一分钟的准备时间以及一分钟的演讲时间。每个人的主题都不一样，挨着讲。
这种面试存在一定的不公平性，先在休息室里有的人混熟了搭上几句话了，就自然倾向于同意对方的观点，根本没有自我主见。而我们那一组的大部分人都随大流，几乎在整场讨论中没有争论，争吵。即使我和另外一个女生提出了反对意见，很快也被忽略掉了。面试官也不会关注到你，这种面试就是要当最突出的那种人，要么跟我旁边那个男生一样当狗腿子，跟着那个女生的观点走，要么就和那个女生一样能吹能编。而且我不理解的是，明明都是竞争者，干嘛都被那个女生牵着走？？
真是孔雀开屏了，讨论的时候一个二个争着发言，轮到提问问面试官的时候，没一个人吭声。无语又搞笑，这面试到底考察的是什么？吵架争赢别人？说服别人？
9个人，最终4个进了终面
农丰果业（猕猴桃），在400万预算范围内，对以下举措进行优先级排序：
1. 优化库存设备
2. 自动分拣系统
3. 增加销售渠道
4. 营销手段
5. 高端礼盒装
6. 引进新产品
面试的职位是人力专员。
群面，一共10个候选人2个面试官。每个人轮流自我介绍之后开始读10分钟材料，再一个个讲自己的方案和想法。全员一起讨论完后选一个人汇报结果，其他人补充。最后是hr提问环节（跟case无关），有两个回答名额。
基本上没有问问题，只在面试最后一个环节说要问个问题选两个同学回答，但是第一个同学回答完后hr被办公室的人打断，直接结束了面试。
问题：你觉得你面试这个岗位的优势和劣势是什么。
面试的职位是经营管理岗。
12个人为一组，然后先给了我们25分钟时间自由讨论，每个人也都发表了自己的观点，其中意见不和的也有，最后要我们达成一个统一的意见，最后再让一位代表来总结
题目大概是你现在是一个刚上市公司的客户经理，然后你的领导要求你在明天十点以前写出一个方案，还有你的客户储存物品的仓库漏水了，需要你去处理，还有你们公司竞争对手要你立刻去交谈，让我们给出事件先后顺序
面试的职位是仓储负责人。
先是群面，也就是无领导讨论，面试官会给一个课题让人讨论。
二是部门专业面，一个领导来问问题，一些常规的面试问题，结束后可以反问，基本上面完也大概自己清楚了。
自我介绍
请简单介绍一下自己。
你的教育背景和工作经历是什么？
职业经历
你在上一份工作中负责什么？
能否分享一个你在工作中遇到的挑战以及你是如何解决的？
技能和能力
你认为自己最大的优点是什么？
你在团队中通常扮演什么角色？
对公司的了解
你为什么想在我们公司工作？
你对我们公司的了解有多少？
职业目标
你的短期和长期职业目标是什么？
你希望在这个职位上获得什么样的成长？
情景问题
如果遇到团队成员之间的冲突，你会如何处理？
如何优先处理多个任务？
其他
你对薪资的期望是什么？
你有什么问题想问我们？
面试的职位是经营管理。
一组12个人，先是每个人自我介绍了一分钟，然后面试官给了25分钟的时间来让我们自由讨论，并且要达成统一的意见，最后派出一位代表来总述
你是一位客户经理，你现在遇到了三件急事，你的领导让你在明天十点以前写出一个策划案，你的客户的物品所在仓库出现了漏水情况需要你去处理，你的合作公司的负责人让你立刻去面谈不然和你公司的竞争对手合作，让你排序这三件事
