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富力物业服务集团 - 经理

面试时间：2020面试职位：经理分享时间：2021-09

面试经历：: 无意中翻到这家公司名字，想起一年前的面试，今天分享一下面试经历。
面试了四轮，HR电话、HR总监、直接上司、总经理等，面试很常规，主要是问一下工作经历和未来的工作打算。
对于过往的工作经历，她们问得很细，会针对简历的某一个点，让你展开叙述，比如流程、执行的细节、亮点、团队中的角色等等，建议大家对自己的简历要熟悉，每一点都要做好准备。
对于未来的工作开展，按照你的经验和专业作答，应该是没有问题的。
还有，建议准备好做过的一些案例，作品，供大家翻看。
总的来说，面试过程总体还是很愉块的，对方是职业化的笑容，和蔼可亲的态度，就像朋友聊天，HR也很专业敬业，对该公司也留下了很好的印象。
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现在说说恶心的部分。
当多轮面试之后，如果面试良好，HR会主动联系你，表示领导已认可，进一步了解你的具体情况，问你何时到岗，可否提前到岗。如果你以为有戏，表达有意向的时候，便开使掉入坑了。
那天开始，HR会每天变着法子来“折腾”你。
第一天，和你谈好薪资福利，填各种表。又问了一次可否提前到岗，没收到Offer呢。
第二天，让你到医院体检，是的，没有给Offer就让你体检。。。
第三天，让你提供过去一年的银行流水，这不是个人私隐么？HR说入职前要提交。
第四天，为你做背景调查，从第一份工作查起，让你提供十几年的HR电话，我去。
第五天，HR说一切都妥当，表示过两天可以给到Offer。
当辞职信都准备好的时候，然而，到了第六天，事情就陡然直下。
HR突然要和你语音，不能线上聊，我就预感有问题了。
HR说，Offer的事出了点意外，集团内部调整，暂时停止发Offer，停止招聘入职。
然后，还不断夸你优秀，领导很认可，有机会第一时间联系你，谢谢你的谅解。
懂的都懂，这就是HR的惯用说辞。
潜台词可能是，我们找到更合适的人啦，不要你啦。
这时，我就觉得特别虚伪恶心，千万只草泥马在坚中指。
折腾了半个月，没想到是这样的结果。
大家都是多年职场人，有原因不妨直说，“对不起，谢谢，再见”很难说出口么？
这套模板化的说辞，真的让人反胃。
堂堂一家大公司集团，
招聘岗位前，贵公司没有考虑清楚么？偏偏这天来内部调整。
面试结束后，如果不通过，干嘛叫人去体检，背调，交流水。
没有发Offer，还三次五次问人能不能早点到岗？空手套白狼么？
好在，我没信你邪。
最后提醒一下各位：
没有Offer，一切都是瞎扯淡。
没有Offer，全部都是大谎言。
没有Offer，根本都是浪费时间。
我算是见识到了。
庆幸自己理智，没有辞职，继续好好干。
面试官提的问题：: 你为什么离职？
你所在公司的主要业务，与岗位相关的业务细节？
你的工作经历，活动是怎么做的，工作流程如何？你在团队中的角色？
你进入公司后，怎么展开工作？

有用(0) 面试感觉：不好面试难度：难度一般应聘途径：社会招聘

中信 - 经理

面试时间：2024面试职位：经理分享时间：2024-11

面试经历：: 网申后参与一对一面试，一天内完成三轮：人事主管初筛，部门经理考核，部门领导定夺，全面评估能力。过程中，每轮面试均围绕个人经历、专业技能、职业规划及团队协作进行深入交流与探讨。
面试官提的问题：: 你对未来五年内的职业规划是怎样的？
请描述一次你主动承担责任并成功完成任务的经历。
在面对压力时，你是如何调整自己并保持工作效率的？
你认为自己在哪些方面还需要提升，打算如何去做？
请谈谈你对这个岗位的理解及你认为自己的优势在哪里？
你如何看待团队合作中的冲突，并给出一次你成功解决冲突的经历？

有用(0) 面试感觉：一般面试难度：难度一般应聘途径：网上申请

深圳瑞圣特电子科技有限公司 - 经理

面试时间：2020面试职位：经理分享时间：2020-07

面试经历：: 首先人力咨询主管面试，简单介绍个人工作经历，然后约制造总监面谈，套路一样，过程中问询之前公司的一些重大改善，工作流程等个人认为问得不细，不专业也许他本身对PIE专业知识不够精，然后问你的工资待遇要求，（原本他们招聘网上写10-15k，月薪17k，年终奖，股票）我简历要求年薪25万，由于疫情影响我当时要求和上家公司上下差别不是很大都能接受，他二话没话就说你的要求完全没问题，然后能否去他们车间看下状况，把现场的问题能否有所发现及记录及提出改善方案。作为一个求职者我肯定愿意，主要是希望通过这样的方式展示自己的专业性及才能。我进车间一看简直小作坊（比我10年前的小厂还还差），我根本不相信一个1000多人的工厂管理水平这么差，说形容一点车间都没地方下脚地上物料下脚，物料，工具，夹具直接放在地上，通道卡板，大箱堆得到处都是且像放垃圾一样，工作台上物料直接散放在上面，工艺流程，车间布局用我的专业评价是太差，经他们公司一个姓王的总临同意，我花了半个小时对整个车间工艺，设备，布局，人员，物流等方面的问题进行记录，拍照。晚上回来对问题进行分析，拟定改善方案，报告中我把现场所看到问题进行一一解答，影响后果，并制定了一些改善建议方案，连车间的布局的详细方案我都给他们做好了。报告发给他们后一天，人事电话说看了我的报告后副总想根我详细的聊聊，过程都是问我之前的改善方面的经验，交流中还用笔记录在本上，整过过程就像在讨论问题，对方对我的问题，方案不明白的或要求更深的了解时我都一一的解释，说举例说明。中途他接了好几个电话好像有重要事一样，然后就叫我等一下，有人找他很重要的事，处理完了叫前面二个面试的人一起聊聊。我在大厅等了快40分钟样子没动静，由于快到下班时间，深圳限行，我电话人事问下副总情况然后确认下，后来人事电话说副总在车间处理重要事情叫我先回去，说明天一定回复我。但两天后没任何消息，然后我电话过去问下了解下情况，确认下自己是那方面的不足，以后也进行加强学习嘛。但人事主管什么也说不出来，急匆匆的把电话挂了。我微信那个总临，结果像死了一样没任务回复，估计是个小号，本来我会像正常一样当什么没发生一样，求职很多不都这样吗？但对这放面试我心里但不爽，不完全是因为结果，而是因为过程。感觉自己套路了一样，然后我作为一个公司及公司管理应该有种包容乃川的大气，格局而不是用这样的方式来获取别人的成果。我把这个写出来主要是让大家参考，同时也想暴露这家公司的一些德行！
面试官提的问题：: 个人工作经历，改善案例，团队状况管理状况，部门管理规划，工作流程及其它工作的一些处理方案，方法等

有用(3)