面试时间：2017面试职位：工程部经理/主管分享时间：2019-01
- 面试经历：
- 先是HR在电话里询问一些个人目前情况：是否在职，目前工作岗位及职责，部门人数，对管理的认知等。然后确定了面试时间后把公司地址及联系人信息发给我，隔天到了公司后在小会议室填了一张表格，大体与个人简历差不多。然后HR和部门经理来面试，问了一些问题，为何要离职，公司的待遇，工程技术相关问题。然后OK了让我等通知终面，一个小时后HR打电话给我，考虑到我是外地的，来回路途也远，询问我可否这次继续终面。我当然同意啊，来了以后，一位是总经理兼项目负责人一位是总助，对我进行终面，总助先问我从业过程中是否有过难忘的一些经历，然后总经理询问了一些质量通病防治和其他一些问题。结束后让我回去等通知，未果。
- 面试官提的问题：
- HR的问题不必再提，部门经理：桩基防水处理？门窗三性指什么？钢筋等级在抗震中的应用和相关锚固？如何处理与监理之间的关系。
总经理：按照质量通病防治门窗的加强构造有哪些类别？分别应设置在什么部位？怎么施工？项目地下室面积偏大如何安排施工顺序？怎么抢工期？对施工单位的认知？对工人的认知？脚手架的搭设……
感觉公司要求的项目经理是偏向于技术型的。但对于一个在施工单位多年的技术负责人来说这些其实都不难，但总经理不知道跨省区的质量通病防治是不一样的，可能我回答的关于门窗的那条他不满意。
有用(0) 面试感觉：一般 面试难度：困难 应聘途径：网上申请
面试时间：2018面试职位：工程部经理/主管分享时间：2018-08
- 面试经历：
- 直接老总面试，先陈诉为啥离开上一家公司？上家公司待遇水平是多少？你在上家公司具体负责什么？你下属有几个人？
- 面试官提的问题：
- 1、为啥离开上一家公司？2、上家公司待遇水平是多少？3、你在上家公司具体负责什么？4、你下属有几个人？5、你如何管理你的下属，怎样进行团队建设？
有用(0) 面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：社会招聘
面试时间：2016面试职位：工程部经理/主管分享时间：2018-07
- 面试经历：
- 先是通过电话了解一下基本情况，离职原因，然后简单介绍了下项目情况，工作地点，最后问下什么时候能够入职，最后确定二面大概时间
- 面试官提的问题：
- 首先是自我介绍，然后问一些专业问题如项目如何管理，如果项目出现进度偏差如何处理，然后问了一些专业问题如屋面防水控制要点，外墙保温控制要求，竣工验收流程等
有用(0) 面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：招聘会
面试时间：2017面试职位：工程部经理/主管分享时间：2017-11
- 面试官态度比较好，问的问题也比较专业。面... 详情>>
面试感觉：很好 面试难度：难度一般 应聘途径：网上申请
面试时间：2017面试职位：工程部经理/主管分享时间：2017-06
- 先人事经理面试，问各方面情况，他觉得比较... 详情>>
面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：网上申请
面试时间：2015面试职位：工程部经理/主管分享时间：2016-12
- 因为是熟人介绍，所以比较多的是聊聊工作经... 详情>>
面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：熟人/朋友/介绍
面试时间：2019面试职位：工程部经理/主管分享时间：2020-04
- 1、自我介绍
2、对公司的了解与认识
3... 详情>>
面试感觉：一般 面试难度：难度一般 应聘途径：熟人/朋友/介绍
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