群面:唐僧西天取经要带8个人,重要性排序。
面试过程:第一天是群面,第二天是三轮单面,分别是两轮业务面和一轮HR面。群面:唐僧西天取经要带8个人,重要性排序。业务面1:深挖你的简历,对你的回答还会进行追问。建议面试前把自己的简历熟悉再熟悉。业务面2:考察你对公司的了解,公司业务和竞争者的对比。建议了解清楚公司情况,业务情况和运营情况。HR面:居然还是挖简历,HR小姐姐很可爱一直对我笑哈哈哈,没有问到预期薪资和是否有男朋友,但其他面试的小伙伴基本上都被问到了。
面试官问的面试题: 1.自我介绍
2.你遇到最大的挑战是什么,如何克服的
3.你的朋友是怎么评价你的
4.你平常有购物吗?都用什么购物软件?
群面:给了十五个因素有健谈、兴趣爱好广泛、社会地位高、有洞察力等因素,要大家从中选择良好人际关系的选择最重要和最不重要的因素?
面试过程:拼多多的初面是群面,到了先签到,然后坐着等被叫,小组划分依据按照签到的前后顺序,十个人里五个南大的,先自我介绍一轮,再讨论25min钟最后3min钟总结发言
面试官问的面试题: 群面的题目是,给了十五个因素有健谈、兴趣爱好广泛、社会地位高、有洞察力等因素,要大家从中选择良好人际关系的选择最重要和最不重要的因素?我们讨论从人际关系定义还有每个人发言排列选出最后答案。最后没收到二面通知,凉掉了。
群面:给你很多优秀的素质和能力 ,其中有幽默,亲和力,威严感等等。让你选出成为领导者最重要和最不重要的因素。
面试过程:长沙的群面站点,大家天南地北的过来了,群面过程三十五分钟,包括自我介绍,小组讨论以及总结陈述。
面试官问的面试题: 面试官没有提问。群面题目是给你很多优秀的素质和能力 ,很多我不记得了。其中有幽默,亲和力,威严感等等。让你选出成为领导者最重要和最不重要的因素。
群面:假如你是一家旅游酒店新上任的总经理,第四季度的利润指标没有达标,通过调查发现存在以下10项问题,请分析第四季度的利润指标没有达标的主要原因是哪三项,并说明原因。
面试过程:测评为非统一时间,完成后第二天就收到了群面邀请,可能正好赶上了武汉地区的线下面试时间。在规定时间前去的话,签到后会提前安排群面,每个小组包含飞技术类的各个岗位。
面试官问的面试题: 群面题目大致是:假如你是一家旅游酒店新上任的总经理,第四季度的利润指标没有达标,通过调查发现存在以下10项问题,请分析第四季度的利润指标没有达标的主要原因是哪三项,并说明原因
群面:如何帮助农夫把长得奇形怪状的苹果卖出去,前提是市面上卖的好的苹果都是长得很好看的。
面试过程:笔试——群面——部门小领导单面——部门大BOSS单面——人力单面。笔试过了的话,hr通知去公司面试,一天全部搞定,商务群面,如果通过群面会收到邮件通知下午面试。先是部门小领导单面,如果通过会大Boss面,通过后会人力面。
面试官问的面试题: 1. 群面:如何帮助农夫把长得奇形怪状的苹果卖出去,前提是市面上卖的好的苹果都是长得很好看的。
2. 部门单面:
(1)举例说明你是个靠谱的人
(2)简历梳理
(3)对拼多多的了解,如何看到拼多多的竞争策略
(4)在拼多多上购物过吗,如果没有如何证明你认同拼多多
群面:解决上海交通问题的措施,10多条,需要我们八个人讨论后给出最佳的三个解决方案。
面试过程:群面。问题是解决上海交通问题的措施,10多条,需要我们八个人讨论后给出最佳的三个解决方案。leader也是最后的总结者,我们组没有特别固定的timer,大家都很注重时间。
面试官问的面试题: 面试前被安排在候场,叫手机号末四位八人一组进去面试,面试官有两个人,简单记录我们的信息然后就让我们开始了。