无领导小组讨论:题目是如何打破消费者对vivo是三四线品牌的刻板印象,制作一个策划案,打开高端品牌市场。
面试过程:宣讲会 简历初筛 群面 群面是无领导小组讨论,题目是如何打破消费者对vivo是三四线品牌的刻板印象,制作一个策划案,打开高端品牌市场
面试官问的面试题: 面试官全程在一旁观察我们的讨论,偶尔会走到发言好的同学旁边看看他的笔记,最后要求每个人一句话选择自己选择大城市还是小城市
无领导小组讨论:命题演讲,遇到销售为了卖出手机自己用提成补给顾客该怎么办。
面试过程:宣讲会以后投递简历,第一轮面试是人力资源部门的助理,询问简单的问题后是无领导小组讨论和命题演讲,第二轮面试是领导面试,问题比较简单
面试官问的面试题: 无领导小组讨论
命题演讲
遇到销售为了卖出手机自己用提成补给顾客该怎么办
未来的职业发展规划
群面:如何优化一款搜索产品中用户的广告体验。
面试过程:8人一组进入房间围桌坐下群面,题目:如何优化一款搜索产品中用户的广告体验。三分钟思考,20分钟讨论,3分钟总结。题目简单,大家想的点子差不多,主要看谁表达的多,有逻辑性了。
面试官问的面试题: 群面,面试官只负责观察,没有提问。群面,面试官只负责观察,没有提问。群面,面试官只负责观察,没有提问。群面,面试官只负责观察,没有提问。
群面:10人一组,是设计一款手机的功能,及推广。
面试过程:笔试:测评后收到笔试,难度一般,但通过率低。 群面:10人一组,是设计一款手机的功能,及推广。 业务面:主要针对岗位工作内容进行提问。 HR面:个人性格,就业意向等个人信息的提问。
面试官问的面试题: 1.你了解这个岗位的详细工作内容吗?
2.你为什么没有在实习的公司留用?
3.你喜欢什么样的工作氛围?
群面:一个关于VIVO智能手机在某个城市市场份额不高的问题,需要想办法找到原因并进行解决。
面试过程:群面,大约八个人。一个关于VIVO智能手机在某个城市市场份额不高的问题,需要想办法找到原因并进行解决。群面只配备了一个面试官进行观察,而且感觉面试官很不认真。
面试官问的面试题: 群面,没有提什么问题。面试官不是很认真,这样给这个公司减分。面试没有通过,感觉是因为我们组整个的讨论出了问题,上半场和下半场的讨论重复而且偏题了。
群面:无领导,七个人,题目是ab两市vivo手机市场占有率差很多,分析原因及提出对策。
面试过程:群面无领导,七个人,题目是ab两市vivo手机市场占有率差很多,分析原因及提出对策。我们组七个人,好几个都至少一段产品经理实习,考研失败党哭聊。
面试官问的面试题: 面试官超凶,我们组leader 兼timer把时间搞得乱七八糟,被面试官一顿狠批,“你说的这个时间分配,别人都听懂了吗,你觉得自己听明白了吗,你为什么要这样分配时间呢?”