金科地产无领导小组面试题

• 法务群面经验(上海) - 金科地产
  2019-11-18
  群面题目：

  无领导小组讨论：讨论互联网思维对房地产企业发展的影响和应用的领域。

  面试过程：

  无领导小组讨论 给了一页材料 题目是讨论互联网思维对房地产企业发展的影响和应用的领域

  面试官问的面试题：

  面试官未针对小组讨论提问 但是针对每个人的简历逐个提问 主要是问工作意愿地点 岗位等等
  

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• 人力资源群面经验(成都) - 金科地产
  2019-11-07 | 校园招聘
  群面题目：

  无领导小组讨论：总共8人。题目是关于房地产如何将互联网思维落地推动。

  面试过程：

  第一轮是无领导面试，总共8人。题目是关于房地产如何将互联网思维落地推动。 小组整体讨论氛围比较活泼，但个人没有做任何角色，发言也比较少，最终失败。 建议：群面一定要积极发言，但尽量少说重复的观点，从新的视角切入是最好的方法，另外注意控制协调组内讨论节奏。

  面试官问的面试题：

  无领导没有提出任何问题，讨论完后就散场离开。 面试官主要观察的还是组内人员的发言情况，以及发言的有效性，组内的协调性
  

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• 财务资金岗群面经验(广西) - 金科地产
  2019-10-30 | 校园招聘
  群面题目：

  无领导小组讨论：如何应对业主提出反对有犯罪前科人员入住的意见。

  面试过程：

  初面是无领导小组面，问题是如何应对业主提出反对有犯罪前科人员入住的意见；二面是HR面，主要根据简历上的问题问，实习相关经历会问的比较详细；三面是经理面，主要问题专业问题，以及对岗位的理解。

  面试官问的面试题：

  1.你能接受加班吗？2.你会怎么看待上一家实习过的公司?3.对收入准则的理解？4.为什么进入房地产。5.你选择工作会考虑的因素。6.说一个你成功的案例。7.如果让你选择我们公司和另一个公司你会选择哪个。
  

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• 法务群面经验(重庆) - 金科地产
  2019-10-28
  群面题目：

  无领导小组面试：从设计和服务两个方面，怎么创新提高售楼部的人气。

  面试过程：

  简历筛选通过会发短信第二天参加无领导小组面试，一组十个人，三组一起进行，题目是跟房地产相关的问题，我分到的题目是从设计和服务两个方面，怎么创新提高售楼部的人气

  面试官问的面试题：

  没有提出问题，就是看个人在小组讨论中的发挥，不要太过于急躁和主观，主要是考察团队合作能力，以及清晰明确的表达自己的观点，切忌不要过于强势。
  

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• 投资拓展群面经验(郑州) - 金科地产
  2020-01-21 | 校园招聘
  群面题目：

  无领导小组讨论：利用讨论桌上的所有物品来制作一个以奔放为主题的手工作品。

  面试过程：

  一面是无领导，但是hr会指定叫到的第一个人做小组长来帮忙收取简历，排序号，对第一个人是很有益的，无领导是利用讨论桌上的所有物品来制作一个以奔放为主题的手工作品，我们组内成员就开始思路的探讨和沟通，本人在其中积极的发言并作为timer，表现还算不错，顺利通过一面

  面试官问的面试题：

  二面时结构化，面试官会问一些专业的问题，并就简历上的内容来进行提问，hr还问到了对公司的了解，这一点回答的不好，由于没有坐好工作，其他方面都回答的不错，但就这一点没回答好，感觉就死在了这个问题上。
  

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• 投资拓展群面经验(北京) - 金科地产
  2019-05-24
  群面题目：

  无领导小组讨论：前段时间乘埃塞俄比亚客机的浙江女大学生事件，出事后网络上都去挖女主的私生活并且带节奏在网上形成不良言论。现在这种网络环境，分析原因并给出对策。

  面试过程：

  一面是群面，无领导小组讨论，一组六个人，面试官介绍规则：5分钟自我介绍，22分钟讨论，3分钟展示。题目是前段时间乘埃塞俄比亚客机的浙江女大学生事件，出事后网络上都去挖女主的私生活并且带节奏在网上形成不良言论。现在这种网络环境，分析原因并给出对策。我不是leader，timer，在讨论过程中倒数第二个发言，发言过程中对前面同学发言不充分地方进行补充，并补充了几个自己观点；对小组同学讨论跑偏的地方进行制止。

  面试官问的面试题：

  面试官态度很友好，让人感觉很亲切。在讨论过程中，沉浸在题目中不会紧张；发言要有条理，可先提出观点，再补充论据。
  

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