先是每个人一分钟自我介绍,然后就是对抗式无领导群面,一场内两个小组,每组大约七八个人,就同一个案例进行分析展示,还有答辩环节。但不知道是不是因为我们是最后一场时间不够,小组讨论不是按顺序发言,就两个组的人分别围在一起七嘴八舌的讨论,你不主动讲话很容易就被边缘化,感觉组内没有一个能hold住全组的就会组内厮杀,弄得讨论进程很慢。我们组就是讨论的很乱,没有能真正carry全场的,结果团灭,对方小组进了至少两个。所以无领导组合合作很重要。不过卡中心群面好像淘汰率一直很高,我来之前听说是20进2.
面试官问的面试题:招商银行信用卡中心消费金融产品经理面试题
群面没怎么提问题,主要是听了大家的自我介绍。小组讨论时两个面试官一边一个观察大家讨论的进程,答辩环节也就是看着我们,所以多说有效的话,然后注意仪态管理吧。
一面是无领导小组讨论,8人为一组商讨盒饭自助售卖机的选址问题,问题中包含具体数据,需做成本分析,感觉主要考察分析以及日常生活的观察能力
面试官问的面试题:招商银行信用卡中心产品经理面试题
二面是HR与产品经理2V1:深挖简历问题,通过简历经历开展行为面?我还记得的几个问题如下:在实习中遇到了哪些困难?你是如何克服的?
请举一个具体实例,要求能够体现你对团队工作的推动作用,主要考察领导力与主观能动性。
请讲述你为什么适合当产品经理,其中就有具体问题:支付宝APP做的好与不好的地方。
最后是反问
只有一面。各个条线的骨干来面试。问一些他们相关的业务。然后各自打分。最后选他们喜欢的人。
面试官问的面试题:招商银行产品经理面试题
根据各个条线的工作内容问的。比如之前的工作内容,主要负责的部分,以及工作的成果等。都是专业的问题,没有其他的。
单面,有两个面试官,主要针对简历提出问题,过程持续半小时,偏向行为面,产品经理相关专业问题较少
面试官问的面试题:招商银行信用卡中心产品经理面试题
基本都是关于简历的问题:
1、关于某个项目遇到最大的困难是什么?如何解决的?
2、你觉得你人生目前遇到的最大困难?
3、你的领导力体现在哪些地方?
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