面试前还有一个笔试环节,20分钟作答,三道简答题。
面试分为三部分,第一部分为1min的自我介绍,第二部分为两名部门主管各提一个问题,面试的人分为两大组,第一组每人90s回答面试官的问题,另一组可以选择进行补充,时间为1min。第三部分为面试人分成三个小组,30s看材料,10min讨论,3min一个人总结,小组的其他人可以进行补充。
安利供应链管理培训生-质量管理方向面试题
笔试题目:1你为什么选择质量管理部门?2谈谈你对质量体系的理解?3简单介绍一个你熟悉的检测仪器,以及谈谈如何提高检测的准确性?
面试第一部分自我介绍要求:用三个词来形容自己,并说说为什么?
第二部分主管题目:第一个问题是谈谈市面上的食品哪些因素吸引你,为什么,可挑一款你喜欢的食品来说?第二个问题是质量管理部分分为检测、供应商管理、质量体系三个方向,你觉得你适合哪个方向,以及如果你有机会得到这个岗位,你能带来什么?
第三部分材料:你作为质量管理部分的员工,现在有一个产品,预定下个月上市,但现在外观存在瑕疵,但功效经证明相当不错,由你来决定是否如期上市。若不如期上市,则将对公司业绩造成影响。若如期上市,可能会遭到消费者投诉。请做出选择,并说明理由。
1、10人一组,先进行自我介绍。
2、无领导小组讨论。
3、HR总结。
安利(中国)日用品有限公司运营管理培训生面试题
自我介绍、无领导小组讨论。
安利有专门的大巴将参加面试的同学接到安利在广州的工厂,工厂很漂亮,是典型的花园式的工厂。我们同一组群面的同学都是应聘供应管理岗位,貌似管理培训生的每个岗位都只招一个人,所以大家彼此都是竞争对手。来面试的同学有中大的、华工的华农的还有广工的,本科生和研究生都有。群面时面试官先将规则和时间分配讲解了一下。先给每位同学5分钟的材料阅读时间,然后每个人有2分钟的时间做英语的自我介绍和对话题的个人看法,时间卡得很严。然后是小组讨论时间,讨论结束后派出一名代表讲出小组的讨论结果。我们那个小组讨论过程中还算和谐,没有特别二的队友出现,但是大家太过于表现自己因此讨论的效率比较低,很多人仅仅是为了发言而发言,为了发言而反驳,结果饶了一大圈最后还是回到了最初的讨论结果。自己在面试中的表现不算抢眼,感觉说了该说的话,没有怎么讲废话,自己很快就提出讨论的框架和基础观点,但是其它同学似乎没有经过思考便开始反驳,我个人很讨厌这种仅仅是为了突出自己而随意反驳别人观点的做法,讨论了一段时间后,大家得到的框架和基础观点跟我提出的完全一致,但是这个功劳铁定记不到我的头上了。所以说在讨论的时候不一定要抢着发言,做一个睿智的补充者或许会有更高分,在讨论的开始阶段不要这么快就把自己的观点完全抛出,这样即使你的观点完全正确也会遭到大家的不断的反对,毕竟人人都是自私的。这次群面自己更加深刻的感觉到,群面就像在演戏,每个人都想当主角,混乱是肯定的,勾心斗角是必须的,但是个人实力的话,善于以上行为的人就可以体现出来了。
面试官问的面试题:安利中国管理培训生面试题
自我介绍以及对小组表现的评价。?
2011-11-16 | 校园招聘
2011-11-01 | 校园招聘
最后更新时间:2011-11-16