面试经验 (上海万宝盛华人力资源有限公司,共2条分享)

2013-09-21 | 网上申请
面试过程:

一个主管面的,主要问了些简历上写的实习经验

面试官问的面试题:

自我介绍,日语水平,能不能做日语面试

公司动态

  • 上海万宝盛华人力资源有限公司新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇,包括以下内容:
  • 绩效及提成加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班详情>>
  • 上海万宝盛华人力资源有限公司新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇,包括以下内容:
  • 绩效及提成加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班详情>>
  • 上海万宝盛华人力资源有限公司新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇,包括以下内容:
  • 绩效及提成津贴加班工资年终奖是否有保险是否有公积金是否准时下班周六周天是否加班详情>>
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  • 绩效及提成津贴年终奖是否有保险是否有公积金详情>>

公司介绍

关于万宝盛华集团全球

万宝盛华集团(ManpowerGroup™,纽约证券交易所股票代码:MAN是全球开创性的人力资源解决方案的领导者,创建并提供服务帮助客户实现其商业目标,提升市场竞争力。万宝盛华集团年营业额220亿美元,拥有超过60年的成功运营经验,通过整套且完善的开创性人力资源解决方案,创造独特的商业价值,帮助客户在"人智时代"赢得成功。我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期,包括招聘与测评、培训与发展,职业生涯管理,以及外包和人力资源咨询。万宝盛华集团拥有全球人力资源服务行业最大以及领先的服务网络,在全球80个国家或地区拥有近3,500家分支机构,通过将其全球视野和本土成功经验的完美结合,每年满足超过400,000家客户的需求,包括各行各业的跨国公司、本土公司以及中小企业。

万宝盛华集团通过ManpowerGroup™ Solutions, Manpower®, Experis™ Right Management® 提供全方位的开创性人力资源解决方案。了解更多关于万宝盛华集团如何帮助您致胜人智时代,请访问:
www.manpowergroup.com

关于万宝盛华集团中国

万宝盛华集团(中国)总部

中国上海市浦东南路999号新梅联合广场36楼 (邮政编码:200120

 

公司网站

万宝盛华集团(中国):www.cn.manpowergroup.com
Experis
www.experis.com.cn
Manpower
www.manpowerstaffing.com.cn
合资公司网站:
锐旗人力:www.reachhr.com.cn
万宝信华:www.itecpower.com.cn
西安外服:www.xafesco.com

 

服务热线

400 820 0711

 

万宝盛华集团在中国地区服务类型

ManpowerGroupTM Solutions(万宝盛华集团综合解决方案)超越了传统的人事解决方案,它为客户提供招聘流程外包(RPO)、专项技能外包(TBO)、全球人才寻访(BTS)以及人才供应链管理(MSP)等服务,是人力资源外包专家和定制化、规模化人力资源解决方案的提供商。
ExperisTM
(万宝瑞华),为客户提供从中高级人才到首席级别人才的寻访与甄选服务。我们的服务网络覆盖50多个国家,每年5300万小时为客户寻访信息与通信技术、金融、工程技术和医疗保健业等领域的高管人才,加速企业成长和职业发展。
Manpower®
(万宝盛华)旗下包含Manpower Staffing(万宝盛华雇员服务)Caden(万宝恺迪)以及三家合资公司锐旗人力(ReachHR)、万宝信华(iTecPower)以及西安外服(XAFesco)Manpower Staffing(万宝盛华雇员服务)致力于提供商业所需的弹性用工方案,并与万宝盛华旗下的3家合资公司,为客户提供人事外包、培训、人事代理、人力资源规划和调研,以及政府战略咨询等服务。拥有超过170000名派遣同仁,在整个中国大陆地区的40个主要城市拥有自营服务网络,并通过合作联盟形式,使服务覆盖了全国100多个城市。
Right Management®
(睿仕管理顾问)是全球职业生涯管理和领导力发展培训的领导者,同时也是万宝盛华集团的全资子公司,1996年在中国开出了第一家办事处。

 

员工总数

在中国大陆地区的100个主要城市拥有将近1200名雇员。

 

客户总数

全国范围内拥有4,500个客户。

 

万宝盛华集团引领业界的远见卓识

万宝盛华集团有一个双重策略来帮助客户解决人才短缺问题:

1.Right Management一起开展调查项目从而更好的了解所面临的挑战:

中国企业员工归属感和保留率调查

万宝盛华雇佣前景调查

与上海劳动部门共同进行的未来技能需求分析的调研

2.提供路标与解决方案:

当前,世界正进入一个新纪元,人类潜能将成为经济发展的主要动力,万宝盛华将此定义为人智时代‖。如何释放人本精神,发挥人类潜能,将成为今后发展必须达成的最终目标。

 

中国万宝盛华公司建立了一个劳动力优化模型,为成功地吸引和保留雇员提出了五个完整的可行性步骤。(在白皮书内有详细描述, 《中国人才悖论》)