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1.2分钟演讲,找些比较振奋人心的正面话题 2.群面分组讨论,只要没有小组内部太大矛盾并且得出最后结论就没太大问题
两分钟演讲,之后是给了一张表问管理者最需要的是3哪种品质,例如幽默,亲和力等一系列有关人品格的词语进行小组讨论,最后一定要统一结果得出结论,结果是什么不重要,要让hr看见你们通力合作。
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“1.2分钟演讲,找些比较振奋人心的正面话...”