1.宣讲会后无领导讨论加30秒自我介绍
2.二面二维码评测,8个人一组,然后自我介绍3分钟,然后抽题命题演讲2分钟,然后半结构化面试.
3.北京高管亲自坐镇,自我介绍加结构化面试。
整个流程下来有一周的时间
1.对公司有什么了解
2.你身上的缺点
3.为什么不从事你之前做的事情
4.你的职业规划是什么
5.请告诉我一个选你的理由
一共5个人,无领导小组讨论,题目是一个销售团队的销售人员需要具备什么样的素质,有七个选项,最后达成一致意见
面试官问的面试题: 先三分钟自我介绍,并说出自己的三个优势,就一个面试官姐姐,人很好,很随和,,,,,,,,,
感觉1对1面试是忽悠你去他们那里培训的
所以你们自己看咯 毕竟达内是那么有名的培训机构
感觉1对1面试是忽悠你去他们那里培训的
所以你们自己看咯 毕竟达内是那么有名的培训机构
你对软件测试怎么看
初试是群面,包括性格测试,自我介绍,小组讨论和答疑环节,小组讨论是对给定的总经理应该具备的要素进行排序。面试官共俩人,很随和,态度不错。
面试官问的面试题: 初试没有面试官提问,只让用三个词形容自己。未到复试环节 还未到复试环节 未到复试环节