总经理助理工作心得 - 共115条真实总经理助理工作心得分享

是一个刚起步的管理混乱拖欠工资严重的单位

工作城市：青岛即墨市南泉镇职位：总经理助理在职时间：

公司优点：: 定的工资挺高，不过仅仅是说如果你合格的话能拿到那份钱，能不能合格就很难很难说和很难很难做到了，反正老板和老板的老婆和孩子说了算
公司缺点：: 公司介绍中青岛广润集团好称下设青岛铭泽路桥工程有限公司、青岛森林园艺工程有限公司、青岛金世纪铁路货场有限公司、青岛广润物流有限公司、青岛九越物流有限公司、润发石子厂等数十家子公司和分公司，其实只有一个好像赚钱的石子厂，园林绿化也在做，但是技术人员都走了，快成空架子了。
入职时定的工资挺高，但是试用期不少于三个月，试用公司是一半。只要离职，那就别想领到工资了。
压工资厉害，压三到六个月。一旦离职，没发的工资就瞎了。
如果有人离职，必然处处找茬，说这儿哪儿给公司造成损失，三扣四扣的工资就没了。
罚款厉害，几千块钱的罚。
给求职者的建议：: 除非是即墨南泉镇的人，否则不建议去工作。南泉镇的人离职后可以常去要工资，或许能要到。外地的根本耗不起。

评论发布时间：2014-03-31

老员工高层居多，公司制度化较松散，缺乏激情斗志的工作氛围。

工作城市：惠州博罗职位：总经理助理在职时间：

公司优点：: 薪酬待遇可以，工作环境很好，员工业余活动多。
公司缺点：: 公司高层普遍责任心不强、工作激情斗志不够。
老板不太愿意放权。
公司精神文化建设基础弱。
老员工太多，新员工融入公司不易。
给求职者的建议：: 如果是跟业务有关的工作，一切以你的业绩成绩说话，你有能力创造就会获得好的收入，以上都不成问题。
如果是基层工厂员工，也没什么问题，因为待遇和环境都还可以。
如果是行政后勤有关的工作，你就一定要是一个情商高的人，可以和你的领导和周边人处好关系，那也不是问题。

评论发布时间：2015-05-08

企业文化

工作城市：天津职位：总经理助理在职时间：

公司优点：: 致索铌格全体员工一封信

索铌格豪风合资三年有余，企业状况越来越糟，至今没有人承担责任，高薪请来的管理层整日无所事事，管理一片混乱，各部门经理互相扯皮，各怀鬼胎。工人每日消极怠工，消磨时间。作为一名有良知的员工，希望企业扭转这种局面。
1、制定的工资制度是造成工人消极怠工的主要原因，一个外企公司两种工资制度天下奇闻。管理人员只工作22天就能得到30天的报酬，工人只能干一天获得一天报酬。哪家外企有此种制度？
2、经营状况不好控制加班无可厚非，但是人事总监却不一视同仁，对车间工人控制，而对其下属可以放宽，司机可以周六加班，加班内容：公司转一圈回家，考勤可以不打，照算加班。采购何某可以每周加班，公司车辆随便私用，加班办私事如搬家，其中奥秘不得而知。
3、公司派系林立：人事总监与李晓晨，副总与候继伟、谷建、王春玲。这些人关系密切，工资也高于原先辞退人员。
4、公司午餐费用流失：就餐统计漏洞太大。员工经常有外出、休假、中午嫌饭太差外出就餐。餐费照样付给。
5、公司考勤制度松散，迟到早退严重。考勤机如同虚设，工资照付。工作时间聊天吃东西严重。
6、公司废料处理缺乏监督，处理费用可能外流。
7、公司高薪聘用的人员，并未改变原来状况。反而加剧。公司费用支出增多，这也是主要原因。
希望企业能经营好起来，一个企业的好与坏在于有一个好的领导层。一个懂管理、懂经营的管理团队，而不是今天的管理团队。
公司缺点：: 致索铌格全体员工一封信

索铌格豪风合资三年有余，企业状况越来越糟，至今没有人承担责任，高薪请来的管理层整日无所事事，管理一片混乱，各部门经理互相扯皮，各怀鬼胎。工人每日消极怠工，消磨时间。作为一名有良知的员工，希望企业扭转这种局面。
1、制定的工资制度是造成工人消极怠工的主要原因，一个外企公司两种工资制度天下奇闻。管理人员只工作22天就能得到30天的报酬，工人只能干一天获得一天报酬。哪家外企有此种制度？
2、经营状况不好控制加班无可厚非，但是人事总监却不一视同仁，对车间工人控制，而对其下属可以放宽，司机可以周六加班，加班内容：公司转一圈回家，考勤可以不打，照算加班。采购何某可以每周加班，公司车辆随便私用，加班办私事如搬家，其中奥秘不得而知。
3、公司派系林立：人事总监与李晓晨，副总与候继伟、谷建、王春玲。这些人关系密切，工资也高于原先辞退人员。
4、公司午餐费用流失：就餐统计漏洞太大。员工经常有外出、休假、中午嫌饭太差外出就餐。餐费照样付给。
5、公司考勤制度松散，迟到早退严重。考勤机如同虚设，工资照付。工作时间聊天吃东西严重。
6、公司废料处理缺乏监督，处理费用可能外流。
7、公司高薪聘用的人员，并未改变原来状况。反而加剧。公司费用支出增多，这也是主要原因。
希望企业能经营好起来，一个企业的好与坏在于有一个好的领导层。一个懂管理、懂经营的管理团队，而不是今天的管理团队。
给求职者的建议：: 致索铌格全体员工一封信

索铌格豪风合资三年有余，企业状况越来越糟，至今没有人承担责任，高薪请来的管理层整日无所事事，管理一片混乱，各部门经理互相扯皮，各怀鬼胎。工人每日消极怠工，消磨时间。作为一名有良知的员工，希望企业扭转这种局面。
1、制定的工资制度是造成工人消极怠工的主要原因，一个外企公司两种工资制度天下奇闻。管理人员只工作22天就能得到30天的报酬，工人只能干一天获得一天报酬。哪家外企有此种制度？
2、经营状况不好控制加班无可厚非，但是人事总监却不一视同仁，对车间工人控制，而对其下属可以放宽，司机可以周六加班，加班内容：公司转一圈回家，考勤可以不打，照算加班。采购何某可以每周加班，公司车辆随便私用，加班办私事如搬家，其中奥秘不得而知。
3、公司派系林立：人事总监与李晓晨，副总与候继伟、谷建、王春玲。这些人关系密切，工资也高于原先辞退人员。
4、公司午餐费用流失：就餐统计漏洞太大。员工经常有外出、休假、中午嫌饭太差外出就餐。餐费照样付给。
5、公司考勤制度松散，迟到早退严重。考勤机如同虚设，工资照付。工作时间聊天吃东西严重。
6、公司废料处理缺乏监督，处理费用可能外流。
7、公司高薪聘用的人员，并未改变原来状况。反而加剧。公司费用支出增多，这也是主要原因。
希望企业能经营好起来，一个企业的好与坏在于有一个好的领导层。一个懂管理、懂经营的管理团队，而不是今天的管理团队。