经理，高级经理，总监。晋升很难，需要有领导支持，职级工资不同，20000，30000，40000都很正常。主要是内耗严重，文化不行

不愿意，适合养老，不适合年轻人过来，建议年轻人去合资企业，外企，锻炼自己，让自己成长起来，年龄大了，可以选择这里

团队氛围一般，需要和领导搞好关系，不然容易被针对，团队喜欢事情推脱，责任心不强，不建议来这里

一年 10% 完善企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对管理者的行为特征考虑较少。现代企业薪酬管理理念发生了实质性的变化，薪酬管理包括狭义和广义两种。按照传统的类别划分，工资、奖金和福利等物质报酬属于狄义的薪酬概念；而岗位的多样化、从事挑战性的下作、取得成就、得到认可、承担责任、获得新技能和事业发展的机会等则属于广义的薪酬概念。

说实话，去到类似比亚迪这类私企，大部分领导不会管你如何发展，你去了就是干活的，一直干一直干。 五菱这边会让你评工程师等级，参加各类竞赛，还是可以的。学习到的工作技能也比较多。

现在快12月，我们手里已经开始接触了一些比较重、难的业务，对这几天我六点多钟才回宿舍，食堂都没啥吃的了。我们新来的管培生好像都渐渐步入正轨，今天出门拿快递看到当时入职破冰一个班玩的比较好的朋友，他说现在也忙多了，不过他那么拼主要还是想转正的时候留在自己心仪的这个科室目前到手和当时合同上写的确实是八五折到九折相符，但是22届确实幸运一来就赶上了薪资改革，我们的薪资肯定也会有相应的提升了，总不能倒挂吧（在座谈会上领导保证的)，偶尔有些奖金和激励，但是我最期待的还是年终奖。我平常还是挺节省的，也不常在外面吃，也不抽烟喝酒，这几个月还是存了蛮多钱的，最近主要是把助学贷款都还了，也给家里面寄点