德勤华永会计师事务所
德勤华永会计师事务所 群面：阅读案例→案例分析→小组讨论→presentation→面试官提问题+建议。
面试过程：1.群面:八人一组，7位海归，1位央财硕士~ 群面内容为案例分析。 直接等结果，5人进入终面，3人直接淘汰。 2.终面:两位经理面试，自我介绍→行为面试→压力面试。 最终8进2。
面试官问的面试题： 群面:阅读案例→案例分析→小组讨论→presentation→面试官提问题+建议。
经理面:1.自我介绍
2.实习经历
3.实习收获
4.英语水平
5.能否接受长期在一个项目
群面：关于某个奢侈品行业想要应对market change，尤其是想知道China/HK市场的大致情况。
面试过程：v流程：自我介绍（只说名字学校专业）+群面（hackathon的案例，20min阅读，30min讨论，10min做pre）+单面（30min） 一、 群面 Case：是关于某个奢侈品行业想要应对market change，尤其是想知道China/HK市场的大致情况，TASK要求1.现在的problem + solution，2.给一个long-term strategy，3.应用tech到解决方案中。前两页是hackathon的介绍以及task，第三页是文字，包括overview（将世界经济衰退；欧美政局动荡导致中国消费者不前往购买奢侈品；high debt；low inflation等，因此转向emerging market）、China/HK的单独介绍（HK和mainland关系不好，导致大陆客户会选择不去HK而去其他的亚洲国家购买奢侈品；中国政府对奢侈品限制较多，但是中产阶级愿意购买奢侈品，因为奢侈品是地位象征；奢侈品价格有所下调），第四页是各国奢侈品公司的数量、收入、增长比等（没太看懂），第五页是top100的奢侈品新兴公司，包括排名，Origin country，商品种类（珠宝、配饰等等），销售增长率。 二、单面
面试官问的面试题： Q1：介绍两段实习经历
Q2：两段实习的最大收获
Q3：实习中印象最深刻的事情
Q4：（也不是问题）反馈说我刚刚群面很积极
Q6：有什么爱好
无领导面试：给材料进行分析，最后进行英文汇报。
面试过程：第一轮无领导讨论加经理面试，第二轮面试是合伙人面试，合伙人是压力面。无领导面试是给材料进行分析，最后进行英文汇报。
面试官问的面试题： 1、为什么想来
2、最成功的事情
3、最后悔的事情
4、给出两难的情景让你做决定
5、有什么想问我的吗
群面：做了一个case，分析一家银行的市场情况，对于银行的市场流失现状作出分析，并相处可能的解决办法。
面试过程：通过官方校园平台申请，12.27申请，1月左右做的笔试，2月初才得到面试通知。网上群面，做了一个case，分析一家银行的市场情况，对于银行的市场流失现状作出分析，并相处可能的解决办法，par面也是网面
面试官问的面试题： 1. 银行为什么会有客户流失情况。
2. 如何解决
这一部分是自由讨论加总结
par面：
1. 为什么选择德勤
2. 为什么选择ra
3. 做过类似的工作没有（风险方面的）
4. 有没有被人全盘否定的经历
群面：讨论一个银行面临改革的案例，在已有方案内拿出最优方案。
面试过程：通过网测后获得面试机会。 群面形式，讨论一个银行面临改革的案例，在已有方案内拿出最优方案。20分钟左右阅读时间。结束后和考官1对1讨论案例5分钟，然后组织群体讲演，针对案例的解决方案每个人一分钟左右的演讲。 未被录取。 感觉自身不够热情，没有试着掌控群体讨论。
面试官问的面试题： 整个案例都说了什么？
题目中提到了什么方式能够解决这些问题？
你对这些方案的看法是什么？有什么更好的解决方案？
有没有做过大数据、区块链、AI等相关项目实习、工作经历？
群面：case作为案例，小组八个人进行讨论，中英文皆可。案例是为一家医疗器械公司提供盈利和销售的解决方案。
面试过程：给了一个群面的case作为案例，小组八个人进行讨论，中英文皆可。案例是为一家医疗器械公司提供盈利和销售的解决方案。最后小组每个人以一分钟的英文pre来展示观点。
面试官问的面试题： 怎样解决医疗资源分配不均？
怎样比较两个解决方案在长期和短期的利弊？
怎样满足消费者的各个需求？
怎样改进当前技术上不足的问题？
怎样把公司扭亏为盈？
