先是自我介绍,中英文都要准备,有些时候会让你做英文的自我介绍。大概2分钟审题,除了公共信息之外,还会有额外信息,这是需要在自我陈述环节与大家分享的。自我陈述环节,3min左右,最后自由讨论约25min,完了之后reporter发言。
面试官问的面试题:德勤华永会计师事务所审计面试题
有个叫Goriesgroup的保护历史遗迹的组织。简单来说他们的问题就是资金不足因为政府停止与它合作。
背景:SunVilla在距离市中心开车半小时的地方,门票是50rmb。2019年还是盈利2020年呈亏损状态。
object1:针对目前的情况需要考虑的factor;2是如何提高收益(针对sunvilla)
补充信息1:VR:优势是解決交通不便的事情,老人和不方便行动的人也可以通过VR参观故宫,劣势就是价格很高。
补充信息2:贩卖线上周边看数据上giftshop的cost很低,revenue很高。
补充信息3:TVseries:优势是扩大文化影响力激起大家去故宫游玩的欲望,劣势是有些人怕出来的东西不尊重历史,泄漏国家文化信息。
补充信息4:live直播,通过直播的方式“云旅游”,优势是简单方便,节约旅游费用;缺点是无法亲身感受文化历史
群面流程:和网上写的大差不差
1分钟自我介绍?3分钟case背景介绍?7分钟阅读准备pre?2分钟英文pre(每人阐述个人拿到的附加信息)?25分钟讨论?5分钟小组pre?面试官Q&A
具体环节:
自我介绍:第一次参加群面,进去后我坐在离HR最近的位置,就从我开始第一个自我介绍了,幸好有准备过这种情况
3分钟背景介绍?7分钟阅读准备:之前没做过case,真正拿到手来看还是发现有很多信息,前5-6分钟脑子有点乱,后面才慢慢梳理出2分钟pre要讲什么,以及整个case的大致分析框架(不全的,比较粗糙)
2分钟pre:自由发言(不是依次),我是第3个发言好像,大概讲了本部分拿到的附加信息,只花了1:30大概,还剩下30秒浪费了,其实应该在开头简单说一下我们的甲方概括、任务目标等。
25分钟讨论:我们是分20分钟讨论?5分钟整理思路、准备pre。
前10分钟没讲到话,一方面是第1个讨论的问题自己资料看得比较少,没什么了解,另一方面是脑子有点乱,没整出思路来,后面随着讨论慢慢整理清楚,有哪些点还没被说或只是一笔带过。然后到第2个问题,我发言了2次,讲了一些还没提到的点。
最后剩大概3-4分钟,我们小组两个写白板的同学就带我们梳理了一下思路,然后我们帮助补充一些点这样子。
5分钟小组pre:我们这组是2个写白板的同学pre,中文英文都可,我们就中文了。
德勤华永会计师事务所financial advisory财务咨询面试题
Q&A:面试官就先夸了一下我们,然后问了2个问题,第1个是问我们对群面这种形式的面试感觉怎么样,有没有什么建议;第2个是怎么看我们团队的表现,哪些做得好,哪些可以改进,讲完我们就出来了。
这个岗位呢就是飞检,医药公司的代表搞活动,飞检负责突击检查。会议也分onsite和Remote两种,onsite就是现场观察,但是如何到达现场呢?公共交通为主,打车需要报备,机票只能经济舱,而且一般是当天最便宜的一班飞机。Remote就是线上会议,你在手机上和电脑上都可以看。会议结束后完成相应的底稿上交给项目组就好了。不过大家可以趁着这个岗位环游全国,哈哈哈哈哈!这个岗位人员流动率较大,不过在我看来,不管啥公司,流动率都大,只要不被大家的负面情绪影响就好了。
面试官问的面试题:德勤华永会计师事务所风险咨询助理分析员面试题
长期出差, 由于现在受疫情影响, onsite和remote项目可能同时都需要掌握.底薪一开始4950RMB, 差补一天200元,没差补只能吃底薪. 适合喜欢出去旅游,到处吃喝玩乐的人儿.如果确认只做onsite,基本不用在上海租房子,长期在各地出差
小组面试、经理面、合伙人面共三轮,小组面一共8个人,均为硕士。小组讨论时,经理在旁观察。小组面试8进6到经理面。
经理面在单独的面试房间,一对一,一般是参与小组面的2个经理。我所在的小组都通过经理面了。
合伙人即为经理的老板。
德勤华永会计师事务所审计助理面试题
其次,进到房间内,HR会给5分钟看background材料,材料是会计师事所为了改善下滑的收入,决定从Big Data, Blockchain和AI中选择一项技术,来改善自己的四项业务状况。可以用笔记录下公司的概况和改善目标。然后,会给15分钟看材料正文,依次是近三年公司各项业务的收入变化趋势、各项业务简介、老板的一封信(想要用技术来做什么)和三个技术的详细介绍(包括竞争力、风险、成本等等)。要求从五个维度去评价技术,分别是亚洲市场、与公司增长业务的相关性、竞争力、投资成本、相关员工素质。
接着是30分钟的讨论,中文,不需要pre,这个时候三个经理会进来坐在三个角落观察candidate。楼主这组只有8个人,3男5女,基本都是留学生,大家基本上很peace,有一位港大的老哥做了leader,楼主没有明确定位角色,有效发言次数应该在前三这样子。整个讨论也是围绕着上面提到的五个标准来开展的,最终大家偏向于blockchain,但并没有时间总结得出结论。整个小组的time把握的不是很好。
最后是1v1经理面,一位男士经理,全程中文,开头自我介绍,楼主说的有点多,基本上涵盖了why audit和why you。然后问了你觉得自己群面表现怎么样、不好的地方和好的地方分别是什么?楼主说了不好的是因为紧张,有一次误认为伙伴结束发言,于是可能看起来有些抢话。好的一点是楼主结合自身经历给到大家新的思路。之后经理基本上都在问简历,包括你在科研项目和实习中做了什么,遇到了哪些困难,怎么解决的。感觉经理很看重求职者与人相处的技巧。最后让楼主提一个问题就结束了。全程很友好,也比较放松。因为楼主是工科生,所以感觉竞争力不大,当作一次学习的经历了。临走的时候和经理握手,想要索要名片,结果经理尴尬的说不好意思没有带。哈哈哈,拿了一份小礼物出门了。
(1)破冰
流程一:介绍流程
面试内容
主要是介绍面试的流程。
经验分享
小组面试邀请函附件中也会有流程介绍,建议认真读一遍附件,清楚Hackat的每一个步骤,按照这个步骤来进行后续的小组讨论。
流程二:自我介绍
面试内容
主要是进行自我介绍。
经验分享
经验一:在自我介绍的时候没有语言限制,有的人用英文,有的人用英文。时长把控在1分钟左右,自信大方就可。
(2)小组面试
流程一:阅读
面试内容:主要内容是阅读给的案例材料。
阅读时长:20min。
案例一
Case1是一个健康方面的案例。
H国是一个老龄人口相对较高的国家,老年人市场较大,对医疗有着不同的需求。但是在H国,政府在医疗支出较少,国家的各个地域的医疗人员的需求量以及供给量都不相同(以图表展现)。
Hipi Healthcare是一个医疗器械公司,已经进军H国市场两年了,但是公司竞争力较低,无法满足客户的全部需求。目前Hipi由于竞争对手在同类产品上价格占优势(便宜了40%),部分市场份额被抢走,面临着利润率与市场份额严重下降的问题。
Healthcare希望探讨远程医疗或可穿戴设备以解决公司目前经营状况的可行性。
Telemedical(远程医疗):人们可以在网上学习相关的医疗知识,但是老年人对新技术的接受度较低,不一定会使用。而且医疗相关专业人员不足,无法及时进行医疗知识的更新或录相关知识视频。
另外一个是可穿戴设备,可以实时测量老年人的健康情况,但价格偏高*
问题:Hipi如何做才能提高市场份额及提高利润率?Hipi需不需要开发哪一类产品/业务?远程医疗(Telemedical)还是可穿戴设备?
德勤华永会计师事务所财务实习生面试题
进去的时候经理正在看简历,也没有让我自我介绍,就先问了刚刚小组面试拿到的材料,最主要的要解决的问题是什么?然后又接着问了,觉得我们组做的好的地方在哪里?不好的地方又在哪里?之后经理就没有再问了,问了一些个人简历的问题,最后还问了为什么加入德勤。
首先是群面,十个人一个case,时间大概一小时,自由讨论然后pre,语言随意,我们组选了中文,pre结束以后,面试官又提了两三个问题,大家自由回答。
群面结束以后在外面等候,四个人进入经理面,直接面试,主要是问简历个人经历,最后可以提一个问题,最开始要求英文自我介绍,我以为只有群面,当天准备的不太好。
最后par面是另一天,主要是问个人经历和为什么选择这个岗位,我被challenge了实习经历不相关,最后可以提问,最后par面完凉凉。
德勤华永会计师事务所FA面试题
首先是群面,十个人一个case,时间大概一小时,自由讨论然后pre,语言随意,我们组选了中文,pre结束以后,面试官又提了两三个问题,大家自由回答。
群面结束以后在外面等候,四个人进入经理面,直接面试,主要是问简历个人经历,最后可以提一个问题,最开始要求英文自我介绍,我以为只有群面,当天准备的不太好。
最后par面是另一天,主要是问个人经历和为什么选择这个岗位,我被challenge了实习经历不相关,最后可以提问,最后par面完凉凉。
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