无领导小组讨论:针对一个产品设计进行讨论。
面试过程:初面是无领导小组讨论,针对一个产品设计进行讨论,自己当了leader跟reporter,讨论完之后会有面试官针对之前过程进行提问
面试官问的面试题: 产品设计考虑哪些方面,那些更重要,为什么
分工如何进行,为什么分工,有没有后续优化的点
之前工作做什么
职业规划
无领导小组面试:如何进行某公司三个项目的一把手奖金分配。
面试过程:一面只有无领导小组面试,12个人一组45分钟讨论,整体氛围较为融侨。抽到的题为项目解决类。抽到的是如何进行某公司三个项目的一把手奖金分配
面试官问的面试题: 面试官在讨论过程中会全程保持沉默,四处走动观察记录情况。另外讨论介绍后面试官会针对每一个人提出自己想问的小问题,一定要认真听清楚问的内容再回答。
群面:子公司财务如何处理年末子公司向总部报假账的行为,以及总公司该如何调整制度的问题。
面试过程:是群面,问的问题是子公司财务如何处理年末子公司向总部报假账的行为,以及总公司该如何调整制度的问题。问题有两个,时间只有40分钟,比较紧。
面试官问的面试题: 总结陈词后面试官对每个人都有提问,相当于对我们总结陈词的补充追问,也给了机会改善小组回答,这个我们组有的同学答得不好,可以帮助他做答一下