群面:给一个素材,6个人一组参与,总结素材的信息,接着是一个辩论。
面试过程:首先是网上的一个测试,性格测试之类的。 过了之后收到邮件让你去学校里参加群面,给一个素材,6个人一组参与,总结素材的信息,接着是一个辩论。 过了之后参加二面,三对一面试。
面试官问的面试题: 提问了关于海尔集团的了解,应聘职位的了解,五年内的职业目标。是否接受调剂,为什么想来海尔,你觉得你能在海尔学到什么。
群面:一个电器公司经营过程遇到了困难提出解决方案,之后分成两组提供方案然后辩论。
面试过程:第一次群面,表现还可以但没有通过。题目是一个电器公司经营过程遇到了困难提出解决方案,之后分成两组提供方案然后辩论。总时长四十分钟
面试官问的面试题: 你觉得你们组表现的怎么样,打多少分。你们组谁表现的最不好,谁表现的最好。你觉得还有什么改进余地。
群面:公司的紧急任务,从上面派来不同性格及能力的人,从中选择最佳最合适的人选,其中有性格、能力等各方面不同的人,首先每个人发表自己的看法,然后再讨论上交最后答案。
面试过程:首先群面去的比较早,十点左右,第二组群面,群面为无领导小组讨论,大概5-6个hr,有一个年纪稍大的大佬,面试官除了主持人别的全程没有说话,问题为组内项目的需要需要向上面公司借调来哪种类型的员工,常见题目,表现得不太好,群内有大佬。未得到复试通知。
面试官问的面试题: 群面题目为公司的紧急任务,从上面派来不同性格及能力的人,从中选择最佳最合适的人选,其中有性格、能力等各方面不同的人,首先每个人发表自己的看法,然后再讨论上交最后答案。
群面:一个电器公司转型失败,又受到电商的冲击,企业现金流运转出现问题,许多员工要求涨薪未果后离职,想出一个方案改变现状。
面试过程:第一天是群面,一组十个人,先给了我们一个家电公司背景的案例,让我们先阅读五分钟然后自由讨论,接着就让我们分为五个人一组,根据刚才的讨论情况给出一个方案,派一个代表发言,最后两队自由辩论。第二天是一对一面试,主要是针对简历上的内容提问,对你的职业发展规划方面问的比较细
面试官问的面试题: 群面问题:一个电器公司转型失败,又受到电商的冲击,企业现金流运转出现问题,许多员工要求涨薪未果后离职,想出一个方案改变现状
单面:1、你的职业发展路径是怎样的
2、你觉得你的劣势是什么
群面:关于智能电视和家庭电视选择按一个发展的问题。
面试过程:群面面试的关于智能电视和家庭电视选择按一个发展的问题。 群面结束当天晚上会给结果进行二面专业面,主要问一些建立相关的实习。
面试官问的面试题: 为甚么选择海尔?
对海尔的而了解有哪些
影响最深的一门课程是什么/为什么
假如写的方案被要求修改了很多遍你怎么看待这个问题
群面:电视行业效益下降,董事会提出两种战略,选择一种,给出理由,并提出解决的方案。
面试过程:群面,无领导小组,常规,提解决方案,只要说话有逻辑,不怯场就行,要多说。大方。氛围很和谐,大家都很团结。
面试官问的面试题: 电视行业效益下降,董事会提出两种战略,选择一种,给出理由,并提出解决的方案。面试官不提问题,自己控制时间,