群面:针对商业案例展开分析并选出一人总结。
面试过程:第一轮为群面,针对商业案例展开分析并选出一人总结。第二面为单面,就是hr+区域销售经理的组合。针对简历提出问题。
面试官问的面试题: 针对简历提出问题,一般是
类型的结构化面试。准备中文自我介绍+宝洁八大问。全程对英语无特殊要求。
无领导小组讨论:针对双11来研发一款商业产品。
面试过程:第一轮面试是1群面。12人一起进去,分为AB两组,对于同一个问题以小组为单位开始讨论。就是无领导小组讨论的模式,最后选一个人来做总结陈述。我们当时问到的问题是针对双11来研发一款商业产品。
面试官问的面试题: 第一轮面试是1群面。12人一起进去,分为AB两组,对于同一个问题以小组为单位开始讨论。就是无领导小组讨论的模式,最后选一个人来做总结陈述。我们当时问到的问题是针对双11来研发一款商业产品。
群面:面试题目是关于一个新品的上市,进行策划。
面试过程:一共八个人在一个小房间,群面。面试题目是关于一个新品的上市,进行策划。一开始会有英文材料三分钟阅读,大概10页左右。个人觉得都市读不完的,挑重点的就可以了。
面试官问的面试题: 一开始的群面题目是新品上市的定价,市场策略问题,最后单独问了每个人利润的计算以及针对的目标消费者群体问题,还有消费渠道选择问题。
群面:每个人读一篇文章全英文的,根据文章内容小组讨论出一套方案进行评判。
面试过程:面试过程非常正式严肃,上海的外企大概都是这样,毕竟世界500强的快消品牌,大概有3、4个面试官坐在一旁观察,8个人一组进行群面。
面试官问的面试题: 群面没有固定问题,每个人读一篇文章全英文的,根据文章内容小组讨论出一套方案进行评判,整个过程很长但很难操作,每个人都有自己的想法,会出现互相抢话的情况