首先是介绍了一下部门经理还有一个什么主任,然后开始自我介绍,接着主要询问简历上的问题,比如项目经历,实习经历,问的特别细,社团经历之类的必须得是真实的,会把你写的每一条都拿出来展开询问。
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你怎样应对员工不听从你的安排?
你的沟通能力怎样?
你认为如何和一个不服从管教的员工沟通?
你的脾气是容易暴躁的吗?
部门经理先面试,问的比较专业。然后是事业部副总监面试。主要是谈过往的工作经历和理念。以及了解家庭等。会做详细的背景调查。
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面试时,主要提出一些异常场景,比如不良品如何管控。人力工时如何管控。员工请假。管理人员请假。产能提升。还有团队建设方面的问题。
人事经理问了好多问题,自我介绍,为什么离开原来公司,以前工作内容,管理那些最为困难,如果员工一不请假就不来上班,你怎样做。
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工作介绍
如何规划
绩效考核
英语基本
怎样去管理团队,如何白涛质量,如何完成当日计划。
最后更新时间:1970-01-01 08:00:00