在准备面试前呢,我有将JD和工作要求研究一遍,将重点提亮,这样呢在做自我介绍的时候就会更有针对性的提及一些内容(毕竟面试官还是想听到一些她们期望听到的专业能力和背景)。
一面有三个部分,但是有四位面试官。。。。。其中两位是HR小姐姐,另外应该两位是市场部同事。
第一部分:自我介绍(包括学习经历,实习经历,家庭背景)
第二部分:就自我介绍内容和简历内容进行一些提问(问我的包括:1在上一段实 ** 的角色和工作内容,2在以往的工作或项目中遇到了哪些困难,最终如何解决,3。在之前制定传播计划的流程是什么,最终的结果落地情况怎么样?4.在于客户的合作过程中,如何与顾客进行协作完成高质量的产出)
第三部分:提问环节(我提了两个问题,分别是团队组成架构和薪资结构)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司管培生面试题
1在上一段实 ** 的角色和工作内容,2在以往的工作或项目中遇到了哪些困难,最终如何解决,3。在之前制定传播计划的流程是什么,最终的结果落地情况怎么样?4.在于客户的合作过程中,如何与顾客进行协作完成高质量的产出)
网测:基本也就是性格测试,和行测差不多,有很多计算题,排列组合之类的,时间紧任务重,网测不通过会刷下一些人,尽量不要选C,系统默认性格中庸,没有个性之类的。
初面:深圳人事专员提问1.离职原因 2.上家公司的具体工作内容 3.遇到过什么困难?是如何解决的? 4.对于和上级领导之间的分歧矛盾是怎么解决的? 5.为什么选投递我们公司的岗位? 6.对于本岗位你认为有什么优劣势?
第二次:部门主管提问:和人事专员差不多,个人工作经历和项目经验,更侧重于工作内容和工作能力是否匹配工作,例如市场策划、执行和办公软件使用情况等,每个问题都很细致,会根据个人介绍和简历内容进行提问,很有针对性的提问,时间40分钟左右。
第三次:城市经理见面,简单聊一下个人规划之类的,主要用人是区域主管,所以区域主管面试通过问题不大,时间二十分钟。
第四次:电话面试:面试官4人,为大区部门经理和同部门其他同事,岗位对接大区会问自我介绍、工作经历、项目和更多的工作对接上的问题,工作内容详细具体地说,本身岗位偏向统计、文职类涉及相关的办公软件熟悉程度,人员管理的经验,工资表,花名册等,时间30分钟。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司市场专员面试题
1.离职原因 2.上家公司的具体工作内容 3.遇到过什么困难?是如何解决的? 4.对于和上级领导之间的分歧矛盾是怎么解决的? 5.为什么选投递我们公司的岗位? 6.对于本岗位你认为有什么优劣势?
9月投递简历,投递简历后晚上就发了拒信,然后12月份又被捞起来,面试提前一周联系,中途我因个人原因推迟一次,两次面试都安排在周六下午,面试官共六位,其中4位面试官问了问题,每个面试官问了3-5个问题。
面试官问的面试题:内蒙古伊利实业集团股份有限公司HR主管面试题
第一位面试官:自我介绍;为什么选择伊利;自己家庭情况;能否接受加班;
第二位面试官:自己对人力工作的认识和理解;两份实习工作具体的工作内容;是否能对企业进行咨询报告的调研?
第三位面试官:两份实习工作的深挖
第一部分:自我介绍(包括学习经历,实习经历,家庭背景)
第二部分:就自我介绍内容和简历内容进行一些提问(问我的包括:1在上一段实习的角色和工作内容,2在以往的工作或项目中遇到了哪些困难,最终如何解决,
第三部分:提问环节(我提了两个问题,分别是团队组成架构和薪资结构)
内蒙古伊利实业集团股份有限公司人事薪酬专员面试题
问我有没有拿到offer?问我家那里的?以后打算在哪里发展?有没有女朋友?女朋友大几?女朋友是否找到工作?父母是做什么的?你对薪资的要求?说一个具体的数字。
校园招聘--无领导小组讨论--第一次面试(公司人力招聘经理1对1面试),第二次面试(公司部门负责人1对1面试)
面试官问的面试题:内蒙古伊利实业集团股份有限公司服务管理专员面试题
无领导小组讨论主要是讨论的销售问题,我作为讨论队长负责整合大家的意见,提炼最终版意见给考官,主要作为粘合作用,协助大家进行意见上的沟通。
第一次面试是公司人力招聘经理面试的,由于是校招,主要查看我对工作的积极程度,然后询问了我一些学校中担任的学生会职务和工作。
第二次面试是部门负责人面试,因为要给我安排信息化工作,主要问了我计算机的水平以及接受程度,还问了一下对公司发展的了解等内容。
首先电话了解一下情况,问是否能接受在呼和浩特工作。
问了很多个人信息,家庭情况,还有就是简历和公司方面的。最后说期望薪资会低一点,问我能不能接受。总体来说,伊利的面试感觉非常严格,很多问题都体现了企业的价值观。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司信贷专员面试题
1、个人介绍;特长;家庭情况;父母如何看待你的你工作;职业规划
2、你的实习,项目经历描述并提问;优势;跨部门合作时意见分歧怎么办;有什么收获;
3、你期望什么样的工作环境;能否接受严格管理;能否出差;能否外派;期望薪资;当领导不采纳你的建议你怎么办;你是一个什么样的人
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最后更新时间:2024-03-29 15:24:48