面试经验(共102条)

  • 2023-04-18 20:03:30 | 校园招聘
    面试过程:

    【一面】:测评后三天通知隔天一面。
    形式:无领导小组,12人。1个面试hr。
    阵容:神仙打架,985本已经是垫底学历。7、8个海硕。大家都很优秀,不过氛围还蛮好的,没有特别尖锐的人。面试官也是这么说的,难得一见的很和谐。
    环节:自我介绍,审题思考,自由讨论,总结汇报,Q&A。

    结果:面完半小时电话通知进二面了。hr电话里问了一些简单的问题,人在哪,为啥来广州,家里咋想的,期望薪资,有无其他offer。

    面试官问的面试题:

    名创优品黑马管培面试题

    考题:题目居然和20年的一模一样,之前在牛客上看到一位姐姐分享,寻思三四年了怎么也不可能考一样的。
    产品策略项目需要和ip联名,ip四选一。

  • 2020-11-25 17:25:01 | 校园招聘
    面试过程:

    群面:无领导小组
    25分钟读题+讨论,8分钟选一个人总结发言。
    感觉HR组织得不太好,时间都算不清楚……
    也没有自我介绍,直接进入分享屏幕,截屏看材料。

    大概就是让推出一个可能火的单品,设计它的外观、创新点,以及说出可能成功的理由和问题。

    面试官问的面试题:

    名创优品黑马计划面试题

    没提问。
    提前10分钟让在一个会议室等着,后来转到另一个会议室开始。HR也没开摄像头,但是还挺能说……
    中间有同学掉出去又回来后,又讲了很多还占用了时间,并且没有给我们小组讨论加时……
    最后等大家小组讨论并总结发言完了后,自己一个人说了很多,什么黑马计划可能比较难进,也有建议大家如果没过可以报另一个。哦大概闲聊了一下,问我们有买过名创的东西吗,还有我们是不是不了解盲盒……
    但不算正经提问吧。

  • 2018-10-20 10:04:33
    面试过程:

    在智联上投的简历 9.27号投的简历 9.29Hr联系我 先是电话基本沟通了一下 问能不能接受去广州工作 能否接受异地安排 我说可以 接下来Hr 主动加的微信 进行微信视频面试 Hr聊的都是基本问题 第一就是说微信关注度要很高 早上6点要新人报道 在微信群里写新人昨日培训总结 晚上要到23点还要在微信及时回复 问是否能接受 在有就是介绍工作经历 管理人数等基本问题 过了之后他们效率很高 会到下一轮 总裁助理面试 也是问的比较基础 微信关注度 能否接受调动 之前的仓储面积是多少 当时总裁助理面试时我问后面还有面试流程吗 她说没有 她面完和总裁汇报一下订工资就可以 当时觉得这家公司很奇葩 过了一会儿 又有两个人加微信 是他们的全国高级经理 要进入下轮面试 这个面试主要是业务上的细节 管理多大面积的仓?多少人?员工大面积离职怎么办?盘点正确率是多少?怎么做配送?费比占多少?整个仓储流程是什么样的描述?面试过后过了20分钟又一个微信视频面试 基本上问题差不太多 又过了一个小时左右 告知面试通过 问什么时候可以办到 因为是十一 我说要过完十一在报道 当时Hr 说没问题 结果10.1号通知10.4必须过去 当时因为有事儿过不去 她们还很不高兴 因为在沈阳 做了很大勇气过去的 去了之后和领导见面谈了一下 工资也敲定了一下 要在广州学习10天公司基础流程 之后去佛山负责诺米新项目仓储 第一天去大领导就在群里通知开除了一个主管 说是因为工作状态不好 第二天临时开会 定新项目薪资绩效标准 和前一天谈的降了三千 没过一会儿又通知在群里开除了一个主管 只因为这个主管没在群里写发培训总结 就说认识不到位 工作没积极性 感觉开除人很随便 完全看大领导心情 其他人只会胆战心惊的拍领导马屁 怕有一天会被开除 整体感觉不确定因素太大 一言堂 说让你去哪明天就好报道 今天还在广州上班 明天说让你去武汉 你就得去 微信必须回复 早上6点开始 8点才上班 晚上要到23点 建议不要去 不确定因素太大 发展空间不够 说开除就开除

    面试官问的面试题:

    名创优品物流经理面试题

    员工出问题怎么解决?人手不够怎么办?能服从调动吗?微信要随时关注 ?为什么离职?仓储流程阐述?

  • 2022-10-25 19:55:49 | 含无领导面试
    面试过程:

    首先提前进链接,然后被编号,确定顺序。正式开始后,先自我介绍1min,十个人。然后开始看题10分钟,到时自动取消屏幕共享。期间有人主动屏幕共享推进流程。讨论二十分钟后推选一个人出来总结汇报,五分钟。可以补充。

    面试官问的面试题:

    名创优品黑马工程面试题

    排序题。一个大型连锁公司准备新运营一个品牌公司,但是试运营过程中这个企业销售额并不高。出现了一系列管理问题,因此领导想要针对性开会解决问题。现在需要你去排内部店长管理、店员销售任务不好、服务态度不好、店铺杂乱等问题的优先级。说出哪三个问题最重要,并且给出解决措施,最后排出其他六个的顺序。

  • 2018-08-06 21:49:42 | 网上申请
    面试过程:

    一开始,HR电话沟通,并对简历上面的信息进行核对和了解,然后对招聘的岗位进行一些说明,问你是否有兴趣。如有兴趣,就安排现场面试,现场面试一般会安排很快。
    现场面试首先是HR进行面试,一些比较简单的信息核对和一些常规问题考核,比如你为什么离职呀等等。然后就是用人单位主管进行面试,会问一些技术上面的问题,不过不难。再下来就是用人单位的总监面试,就是对个人性格特点进行面试,考验你的临场发挥能力。完后还要他们中心的副总进行面试,问的问题都是大方向的,比如你了解你的工作职能吗?你有没有问题要问我的?等等,这个简单,只要你镇定点,没问题。
    顺便说一下,他们公司的高层都是女的。

    面试官问的面试题:

    名创优品质量主管面试题

    1. 你原来公司是做什么的?
    2. 你对我司有了解吗?从哪里了解的?
    3. 你为什么考虑离职?
    4. 说一下你以前工作职能
    5. 你能不能画一下XXX工作原理图(这个问题是主管问的)
    6. 你说一下你的缺点是什么?有什么特长?
    7. 你了解你的工作内容吗?
    8. 你有没有什么问题要特别问我的?

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最后更新时间:2024-09-25 19:39:27