无印良品
无印良品
岗位投递
进入无印良品公众号国点击右下角加入我们→人才招聘
→职位投递图2)点击店铺兼职员工-学生兼职/社会
兼职→立即申请(图3
②以上步骤完成后,等待无印良品电话或邮件(图
4)通知面试就好啦~
面试相关
◆面试形式:一对一;每人10min左右
面试前我准备的问题(供参考
自我介绍(在校学习或实习经历等
2.来无印良品的原因(可从喜欢muj的工作环境、氛围等
回
3.如何理解服务业(主动、热情、耐心、周到等)
4MUJ发展历史:1980诞生于日本·1983东京青山
第一家旗舰店1991入驻国际市场,英国伦敦
曰2005入驻中国上海■曰2008上海大悦城开设第
家分店→2013苏州万科开设第100家店令2016杭州滨
江开设第200家店
5.MUJ经营理念:选择材料、检査工序、简化包装
6.MUJ含义:没有标签的优良商品
7.简述自己的优缺点(优点:做事认真负责、有耐心,乐观
积极有团队合作精神;缺点:社会经验不足等)
无印良品大堂面试题
面试时我被问到的问题
1.自我介绍
2.介绍一下大学所学专业
3.有何工作经历、经验?
4.学习/工作中有无遇到困难,感觉很累想放弃的时候?
5.大学所学专业和无印良品工作内容并不相关,为何还
想来无印良品做兼职?
6.介绍/推荐一款你喜欢的无印良品的产品?
7.每周可以工作的时间?
8.你还有什么问题吗?
1.做测评 很常规的逻辑、数学、图形、心理测试 分部分算时间的 比较容易通过 但是是过了大半个月才通知的
2.群面无领导小组：零售行业应该向公域流量还是私域流量发展?我以为不会有很多人来面试店员这种 结果和我一组的有很多211财经大学的 完全比不过 所以准备的时候尽可能把问题准备得深入些
3.我没有通过群面所以没有参加终面
注意群面和终面都有自我介绍环节 群面30秒 终面一分钟 注意控制时间
无印良品业务储备干部面试题
无领导小组：零售行业应该公域流量还是私域流量发展(二选一
终面(我没参加但是在网上搜到的大概是)：
1.为什么选择无印良品?
2.无印良品的三大理念
3.作为店长最重要的能力是什么?
4.是否去过线下店铺 有何建议?
5.职业规划
两轮面试，初面线上群面，先登录会议等待，一位人资，三位候选人，先自我介绍，再是面试官问问题，按序号轮流答，终面也是线上面试。
初面问了最喜欢的无印良品产品，觉得它体现三大理念哪一点，为什么选择无印良品，自己选择企业的标准有哪些？记得不太清楚，大致这些。时间不长，五到十分钟。
无印良品业务储备干部面试题
1.自我介绍 2.为什么选择无印良品 3. 对无印良品的理解 4.最喜欢无印良品的产品是哪个，觉得它体现了三大理念中的哪一点 5.自己选择企业的标准是哪三个标准，按重要顺序排序，简要说明
全程开启摄像头和麦克风
首先第一步进行提问然后自我介绍 介绍自己能力 对品牌的了解以及自己对这份工作的期望@一只土豆: 无印良品面试挺难的，时薪各地都不同，实际税后到手并不多，而且有的要求入职要穿无印良品的衣服(自己花钱买)，总之无印赚的钱都还给无印了[捂脸]
面试官问的面试题：MUJI无印良品南宁万象城店muji店员面试题
为什么来 优点在哪里自身 缺点在哪里 对工作的容许期望@义薄云天盒子君: 但MUJI兼职累，要问为什么因为我做过，之前我们店第一个加工资，最低都是23一个小时，但是有一说一真的累。
在公众号上申请的总部职位应届毕业生，本来约好周三10：15，面试前两天打电话说要改时间，改到了下午，公司环境很高大上，到了前台签完到，等到约定时间有个小姐姐过来问我要照片，然后说再等等，等了二十多分钟小姐姐又回来领我去面试，在一个小会议室里，2个hr，一个提问，一个专门负责记录，虽然两个人都在记录，我回答的时候她们就在简历上记录，全程大概十几分钟吧，我准备的不是很好，很多问题是我没想到会问的。
面试官问的面试题：无印良品总务担当面试题
先是自我介绍，然后就简历提问之前的工作和总务工作相差很大，为什么想做总务。MUJI在全国的门店数量，对MUJI的了解，三大理念。其他就是一些个人经历相关，针对总务的工作性质（枯燥重复）你能胜任吗，你的优点和缺点
自我介绍（中文+英文）
为什么会加入本公司的面试
如果入职后发现工作内容和想象不一致，怎么办
为了这份工作，你做了哪些方面的准备
职业规划
自我评价
无印良品av部销售员面试题
第1题
处于车舱内时，乘客大是的娯乐时间还是通过智能手机完成，即使汽车上音响设备效果及屏幕体验远好于手机。这个现象的出现在于拥有数以百万计 的移动互联网生态开发者。经历十二年发展的移动互联网应用已经渗透到人们生活的方方面面，这些应用程序通过每天与消费者的互动为用户建立了 完整的数字体验。与之相比，汽车上的“应用程序测与消费者的数字生活更是完全割裂。应用生态的缺失使得汽车在娯乐内容与体验上全面落败于智 能手机，从而失去了在舱内空间用户的注意力。开放生态是重新找回车舱内驾驶员与乘客的关注的必经之路。只有开放通用化的平台，不断开发满足 市场需求的产品，让平台本身不断积累完善能力，才能形成用户粘性。
下面适合本文的标题是：
车能内娱乐体验的劣势与发晨方向
车舱内娱乐体验为何输给手机
车齢内应用生态的发展
车内娱乐体验的未来
第2题
潜水员在执行水下任务的过程中，普遍采用信号绳作为主要通信工具，即通过对信号绳的拉、抖组成系列信号来实现对陆上的简易通信。这种通信方 式便捷、直接，但是其弊端也是显而易见的：信号绳仅能实现有限信息塁的表达，且信号传输过程极易受复杂海水环境影响而中断或失效，帯来安全 隐患。2017年，就皆有潜水员的信号绳被缠任而险些友生事故。可以说，濯水员在执行水下彳王务时，是真正的蒂悬一“线”。针对倍号绳的诸多弊病， 结合智能穿戴设备在民用领域的快速发展，面向军事潜水领城的智能穿戴产品逐新成为科技工作者的研发热点之一。
这段文字接下来最可能讲的是
车事潜水领域智能穿戴设筍的关键技术
信号绳在军事领域传递信息中的訣陷
日常生活中智能穿戴设备的发展现状
人工智能技术引入穿戴设备的前景预期
第3题
生活中难免会遇到艰辛和困难，有人一蹶不振、陷入抑郁。但也有人重振旗鼓。其实，是复原力帶他们度过了难关。复原力强的人能冷静接受事实； 在艰难时依然能找到生活意义；有惊人的应变能力，撞长利用一切资源。一种常见观点是，复原力来自乐观的天性。但需要注意的是，这种乐观不能 蒙蔽对现实的正确认知。柯林斯访问过音遭受囚禁与虐待的美国上将斯托克代尔。柯林斯问：“什么样的人没有挺过去？ ”上将回答说："乐观主义者。 他们说，圣诞节我们就能出去了；然后是复活节，然后是感恩节，接看又到了下诞节。我觉得他们全部都死于绝望。"这并不是说乐观主义无 足轻重，例如让垂头丧气的销售队伍重新映起精神，制造希望，乐观主义就十分有效。但对于更大的挑战而言，对现实持有冷静、近乎于悲观的态 度，更为重要。也就是夏原力强的人对攸关存亡的现实有看格外清燹的认识。
根据本文内容，下面理解错误的是
强的人颇理性、冷静、噂
乐观主义也是需要的，但是面对困進的时候有强的复原力更加有用
大多数在极度的苔难中存活下来的人，并不是乐观主义者
具原力强的人非常不乐观，所以能接受更大的挡減
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