顺丰科技，网申选的管理培训生，最后简历筛选过了后，HR打电话过来明确说了，这是管理咨询生，其实网申细节里面有明确的叙述这个岗位是干什么的，群面结束的时候HR也会跟你说，这个是助理咨询的职位，不会有什么轮岗再定职位的概念。简历筛选注重名校理工科，估计是因为咨询的产品为高新科技。 群面就是无领导到小组讨论，第一次参加这种面试，面试题目，就是公司网上产品被论坛报道说有假货，导致各销售严重亏损，作为公司负责人或者公关负责人，如何解决这一问题。感觉要懂得挺多的，要考虑各个方面，听完他们讨论才知道，要什么法律律师函，质检部门的质检单，销售怎么处理，公关怎么处理啊，如何止损啊，真假评判啊，感觉有一个同学对题目细节把握的比较好，比如虽然之说奶粉事件，但是前面有酒，食品，那么这些产品的后续公关也是需要的，还有就是后期客户反馈什么，但是我也没发现能解决问题的跟本方法，学习良多。讨论分几个过程，首先制作个人卡，有的小伙伴一看就有经验，还带了粗签字笔，还有上来就说要编号的，哈哈哈，都写名字的好伐。然后个人自我介绍30秒，做的好的直接说自己的优缺点实习经历，岗位匹配度，想我就只会说学校专业名字，>_<无奈，对这个岗位准备不足啊，然后审题5分钟，HR会告诉你的。讨论25分钟，虽然纸条上说每个人讨论发言2分钟内，但是我们这组也没什么太掐时间，总体就是争着发言，我是没思路的，要不是让我第一个先发表一下意见，感觉都没我什么事情了。 最后十分钟，大家就开始统一意见，让思路好的去陈述小组观点。陈述5分钟，HR开始对每个人进行提问。HR姐姐还是很友善的，说话轻声细语，一看就是职业精英，棒棒的。 本来以为一面群面就已经挂掉了，神奇的我尽然通过了，估计是小组整体比较好，也可能群面只要不表现太多的缺点，应该就有很大的几率通过，关键要有自己的清晰认识。 二面是案例分析，像我这种头脑转的比较慢的人，思考问题都是深思熟虑的，面试前就知道难度很大，特别是一直做科研，商业案例就更没法分析了，没办法还是要硬着头皮上，为什么，就是这么自信。面试的小哥满面春分，整体给人感觉还是很不错的，面试中可以随时提问，关键就看你有没有突破性的解决方案。中间面试哥提醒说有没有突破性的技术呢，感觉这个是重点，你看人家做的是顺丰科技就知道了，看来就是科技的革新了。 最后面试哥说你再想一个办法，没办法脑子短路了，也没有前沿的把我，本来是要说科技的东西的，想不出来呢。顺便一提，一面的HR姐姐也在，本来感觉挺好的，结果整个面试一句话没说，表示完全不理解，毕竟我还是很仰慕的，本来是要表达一下，也没有机会。最后还忘记拿草稿纸了，已经是懵掉了，哈哈哈。

一面，每个人会有一两个问题，一个个人，一个小组。首先就是关于博士生是不是继续做科研，为何选择这个，有没有定下的Offer，研发岗位等。第二个就是对小组讨论的评价。二面，案例分析，顺丰产品成本偏高，有什么办法可以降低。