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仲利国际租赁有限公司 就一轮面试，两个面试官同时面试，一个线上，一个线下，线下就是面对面的，那个HR人还挺nice的嗯，首先就是让你简单的做一个自我介绍然后问其中有一个问题是，如果你和你的同事出现了意见分歧应该怎么办，又问了你有什么缺点？有什么优点。然后个人的职业规划，问了问家庭情况。最后的专业的问题是，你是如何从会计报表中进行风险控制的？就是风险控制是通过评价会计报表中哪几哪几项来来进行审计
面试官问的面试题： 除了上面的那些问题，还有你对公司的业务有什么了解？就是风险控制岗就是公司的业务有什么了解？面试的时间还挺长的，大概半个多小时左右。面试之前可以在网上查一查相关的业务简单的说一下就可以了，就是根据自己的理解简单的说一下。
面试过程是一个hr视频面试，问的都是很基础甚至有些无语的问题。HR全程转笔还一直掉在桌子上，说实话体验感真的不怎么样。。。一方面自己从网上了解到这个职位需要频繁打电话推销融资贷款，也不是很想做这一方面的工作了，因为当时写的第二意向职位是本硕的本专业财务岗，说更想考虑财务岗而hr的意思是融资租赁岗更缺人与优先且此次面试不考虑财务岗，所以本身自己就不是很想去了
面试官问的面试题： 1.问我为什么你籍贯是XX市，所在地是XX市，家在XX市。（三者都是同一省）感觉问题很没有水准。。所在地是学校所在地，籍贯是我父亲的老家，这个问题在面试中问我就感觉很无语。。
2.问我家里有人在北京吗，有同学朋友在北京吗。问完这个问题说哦因为我们不提供住宿，需要自己解决，你可以直接直说，我也不可能住在我亲戚朋友家好吗
一共3面，询问人力资源相关的内容，并不是简单的发个广告，收简历，看见哪个简历好打电话约面试，并不完全是这样，招聘最开始要看胜任力模型（这个岗位需要哪些关键词点才能胜任）比如有人要离职，这个人能多呆一段时间还是要马上走，这个岗位工作难度大工作量大，那就不能有空缺要马上招人。那如果是初级岗位，可以慢慢招。如果能力太强了也不太好，可能会跳槽。胜任力模型就是条件，标准，各种软技能与硬技能。学历，性别，年龄，比如对应的从业经历等等。广告上要写岗位做的事情，笼统的介绍岗位职责的概括版，2模糊化地的工作目标，3日常参与什么活动。比如招聘网站的对接，续费，招聘网站人员保持沟通，初中级岗位的简历筛选，电话邀约，沟通过程的礼貌啊专业度啊，是否能有效塑造公司价值
面试官问的面试题： 培训相关的内容，培训的意图，提高生产效率。比如之前公司的薪酬不具备竞争力，招来的员工能力不够，有的公司会解聘大换血，但是对公司口碑不好，有的会解聘一部分，剩下的二次加工。找到员工的短板是什么，和企业发展之间的差距，确定培训的方向和议题，周期性还是单次。培训之前确定培训的费用，参加的人员，给不同部门不同员工的层级培训是不一样的，培训的场地和时间，谁去进行培训。
一面为单面，主要根据简历询问过往经历，询问为什么选择融资租赁行业，对战略企划岗位如何看待。二面为制作15min左右的研究PPT进行讲解，面试官包括总经理以及高管，询问为什么选择上海工作等。
面试官问的面试题： 1、为什么选择融资租赁行业？
2、对战略企划岗位如何看待？
3、为什么选择上海？
4、你认为如何才能做好当前战略企划的岗位？
5、你对融资租赁行业未来的发展如何看待？
笔试-面试-两个人面试 自我介绍 家庭情况 工作经历 公司的了解 加班问题 有什么想问的 （现在是一轮面试）
面试官问的面试题： 为什么选择租赁这个行业 怎么不去银行 怎么不考研 仲利国际融资租赁除了融资还有哪个字吸引你
先打电话简单询问下个人信息，接着通知面试时间，面试先自我介绍，然后两个面试官轮着问问题，最后问我有什么要问他们的。
面试官问的面试题： 你怎么理解租赁这个行业
你对我们公司有什么了解
在过去你遇到过最大的困难是什么，是怎么克服的
说出你的优缺点
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