初面是群面,共9人参加,线上的形式。
1.首先是自我介绍,由于后面的项目是案例分析,大家可以在自我介绍时说一下自己团队合作的特点和优势。
2.群面,案例分析。(小组讨论30min+代表汇报3min)
讨论全程,面试官不会发言。要自己掌握好节奏并分工。我们当时的case是如何提高一个企业的绩效,有具体数据,需要进行简单计算并分析。
3.向HR提问。
群面结束后,HR会进行一个简单评价。然后HR也对中大咨询做了一个较详细的介绍,有问题的同学,也可以在该环节向HR提问。
因为是群面,HR没有对个人提出什么疑问。
但对整个小组进行了提问:
1.对刚才的案例分析进行复盘,觉得哪些地方可以改进。
2.什么是企业的商业模式?
人在英国,所以参加的是线上面试。一面是群面,我们应该是今年校招最早的一场。有8位小伙伴,都是硕士。每人有3分钟自我介绍时间,从大家的介绍中能听得出大家的学校和实习背景都不错。然后就给了一个case让我们讨论,面试官一再强调不以发言多少来筛人。Case是关于央企如何吸引战略投资的,具体不透露了。我们那组小伙伴都很优秀谦和,case整体完成度还OK。从别人那里得知进二面比例约为30%。
面试官问的面试题: 二面线上1V1,面试官主要是基于简历和实习经历进行结构化提问。会深挖实习经历,会问有什么补充材料或者自己做的PPT可以展示,建议可以补充一下为什么想进咨询行业,有反问机会。
三个人一组,感觉像个茶话会,面试官没有让我们自我介绍,直接了当地开始提问,先是问了下对咨询行业的看法,然后提了个案例,每个人回答的问题是一样的,感觉最开始是对大家进行初步了解。差不多回答了三轮后,开始针对某个案例或个人性格,问不同人不同的问题。然后有个十五分钟的无领导。最后问了每个人一些和工作之后可能会面临的问题相关的问题。全程差不多40分钟。
面试官问的面试题: 无领导的题目是,针对微信产品的缺陷,需要进行一定的改进,请指定一个战略计划。其他案例包括怎么看待小黄车的发展,跟组员介绍英雄联盟这款游戏,针对个人提问,我碰到的问题有你怎么看工作出差可中遇的生活方面的困难,在团队合作中如果遇到实际无预期不相符的情况你怎么处理。
有一个群面,给出一份材料分析项目可行性,HR会详细解释中大咨询这个公司,进去之后的培养体系;
群面之后就直接是终面,终面体验一般。
终面的题目:
谈一谈你上过的某一门课程的组织框架;
你在学校规定的学习内容之余,还利用了哪些方式学习什么内容;
你之前实习过的两个公司在管理方面的区别;
你实习中遇到的困难。
群面,大约8个人,一个面试官,给一个案例,分析如何为公司引进战略投资者。大家都挺优秀的,讨论的过程也很和谐。最后选出一个人汇报,成员有问题可以向面试官提问。
面试官问的面试题: 群面,大约8个人,一个面试官,给一个案例,分析如何为公司引进战略投资者。大家都挺优秀的,讨论的过程也很和谐。最后选出一个人汇报,成员有问题可以向面试官提问。
面试过程为群面,每个人有1分钟的自我介绍时间,6-8个人一组,2分钟看题,30分钟讨论,3分钟展示。展示完之后会有一个提问环节,主要是面试者对HR提问,想了解公司一些什么情况。
面试官问的面试题: 群面的题目为方案设计类题目,一家企业在广州老城区获得用地资格,地皮面积为1万平米,建筑面积为6万平米,要对其进行规划,投资资金为4亿,要保证10年内收回投资,获取利润。面试时没有表现好,事后想了下,重点应该围绕老城区而展开,老城区人流量大,基础设施落后,而且需要对老城区的居民进行安置,可以以房地产为主要项目,在空间布局上要讲究功能分区,比如要有主要房地产建设面积的分配,绿地、停车场、公园等基础配套设施的划分,还要兼具服装、百货等商业业态的分配,在资金投入上,可分为一期、二期投入,等等。
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