初面是招聘HR，需要自我介绍（从工作经验、工作内容占比及重点工作输出等进行描述），之后就是关于简历的关注重点进行咨询。因为这个岗位是嵌入部门做绩效方向的HRBP工作的，而公司现有的绩效体系相当于0，所以需要先从某个重点部门开始做绩效试点，需要这个岗位从0到1搭建，所以对专业度要求较高。
二面是部门负责人，部门负责人对绩效这块也不是很了解，所以关注重点是有无相关工作经验，过往经历这些。
因无互联网绩效工作经验，部门负责人需要我回去思考一下该部门的绩效框架，之后再进行三面细聊。

深圳市新威尔电子有限公司高级绩效专员面试题

1、自我介绍（从工作经验、工作内容占比及重点工作输出等进行描述）
2、之前做的绩效操作流程是怎么做的？擅长做哪些部门的绩效？
3、你认为互联网行业的公司、绩效从0-1建设阶段适合哪些绩效工具？
4、OKR与KPI的区别在哪里？
5、对互联网有什么了解？

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你是通过何种渠道获得这次面试机会的？
答:网上申请
你觉得这次面试的难度如何？
答:难度一般
这次面试的结果如何？
答:面试未得到工作