初面是招聘HR,需要自我介绍(从工作经验、工作内容占比及重点工作输出等进行描述),之后就是关于简历的关注重点进行咨询。因为这个岗位是嵌入部门做绩效方向的HRBP工作的,而公司现有的绩效体系相当于0,所以需要先从某个重点部门开始做绩效试点,需要这个岗位从0到1搭建,所以对专业度要求较高。
二面是部门负责人,部门负责人对绩效这块也不是很了解,所以关注重点是有无相关工作经验,过往经历这些。
因无互联网绩效工作经验,部门负责人需要我回去思考一下该部门的绩效框架,之后再进行三面细聊。
深圳市新威尔电子有限公司高级绩效专员面试题
1、自我介绍(从工作经验、工作内容占比及重点工作输出等进行描述)
2、之前做的绩效操作流程是怎么做的?擅长做哪些部门的绩效?
3、你认为互联网行业的公司、绩效从0-1建设阶段适合哪些绩效工具?
4、OKR与KPI的区别在哪里?
5、对互联网有什么了解?
公司在福田区上梅林地铁站附近,公司为其中一栋大楼的某一层,外面的景色还不错,工作环境比较整洁。有两轮面试,HR面+技术面,HR面大约20分钟,主要问个人情况、过往经历、性格之类的。技术面30分钟到40分钟,考察专业知识和项目经历。
面试官问的面试题:深圳市新威尔电子有限公司软件开发面试题
你了解我们公司吗?
期望薪资是多少?
怎么形容你自己的性格?
你觉得你的导师怎么样?你期望你的上司是怎么样的?
一开始会详细了解你在上家公司的职业内容、你负责的主要内容,问的会比较细一点,一般是两轮面试,问完之后会要求实操,主要是AD的实操,这部分会需要着重注意。
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我印象最深刻的是他有问我PCB画图都有哪些步骤,我答的不是很全,他还对我提出了鄙夷的语气,还要求实操AD的使用情况,基本要做到比较熟练的使用,不要没有经验的。
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最后更新时间:2025-04-27 13:12:33