人事主管——人事部经理——用人部门负责人，人事部主要是了解工作履历及主要工作技能，不会问太深入的问题，人事部经理过了之后，主要就是用人部门负责人面试了，这个时候主要就是问你的项目经验，专业的技术问题等，这个阶段会问的比较深入，你需要着重展示你与岗位的匹配度、资源、技能这些，另外绿地项目比较多，需要多项目操盘，所以有车、开车技能很重要。另外，绿地是国企，比较官僚主义，面试的时候一定要注意穿着，显示的商务一些，会给自己加分。

绿地集团市场企划主管面试题

做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。做过哪些项目，有哪些你认为比较好的推广案例，这个活动如何筹备，费用多少，如何分配等。

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你是通过何种渠道获得这次面试机会的？
答:社会招聘
整个面试花费了多长时间？（从接到面试消息到得到结果）
答:30天
面试形式包括哪些？
答:1对1面试 背景调查
你觉得这次面试的难度如何？
答:困难
你对这次面试的整体感觉怎么样？
答:一般
这次面试的结果如何？
答:面试成功且工作