面试时间:2015面试职位:通道工程师培训生分享时间:2016-12
- 面试经历:
- 应聘生产培训生岗位,人力资源部经理和生产部经理一起面试,人力资源部经理问如果你的工作中每天有很多事情要做,而且都是重要的事情,怎么处理?我说有可能工作方法就是错误的,重要的事情一定要提前做,就不会有这种情况发生。
- 面试官提的问题:
- 生产经理问,如果加工一个全新的产品,你的意见和别人的有很大分歧,怎么处理?我回答耐心听完对方观点,仔细讲述我的观点,然后一起做决定。生产经理说,不够好,实际工作中,要有自信和勇气,坚信自己是对的,告诉操作者按你的想法干,出错了你负责。关键时刻的担当和自信更重要。
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- 应聘生产培训生岗位,人力资源部经理和生产部经理一起面试,人力资源部经理问如果你的工作中每天有很多事情要做,而且都是重要的事情,怎么处理?我说有可能工作方法就是错误的,重要的事情一定要提前做,就不会有这种情况发生。
- 面试官提的问题:
- 生产经理问,如果加工一个全新的产品,你的意见和别人的有很大分歧,怎么处理?我回答耐心听完对方观点,仔细讲述我的观点,然后一起做决定。生产经理说,不够好,实际工作中,要有自信和勇气,坚信自己是对的,告诉操作者按你的想法干,出错了你负责。关键时刻的担当和自信更重要。
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- 应聘生产培训生岗位,人力资源部经理和生产部经理一起面试,人力资源部经理问如果你的工作中每天有很多事情要做,而且都是重要的事情,怎么处理?我说有可能工作方法就是错误的,重要的事情一定要提前做,就不会有这种情况发生。
- 面试官提的问题:
- 生产经理问,如果加工一个全新的产品,你的意见和别人的有很大分歧,怎么处理?我回答耐心听完对方观点,仔细讲述我的观点,然后一起做决定。生产经理说,不够好,实际工作中,要有自信和勇气,坚信自己是对的,告诉操作者按你的想法干,出错了你负责。关键时刻的担当和自信更重要。
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