薪酬体系是现代企业管理体系中的核心环节。现代企业发展战略的实现有赖于优秀的薪酬体系。同时，优秀的薪酬体系又能鼓舞员工士气、提高员工的战斗力，促进企业文化、提升企业的凝聚力，增强企业的竞争优势。

博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身

国家法律对工资的构成有明确的规定，用人单位要精确把握，以便在工资的操作管理中合理合法，规避各类风险，比如社会保险的缴纳、加班费的计算基数问题。依法、及时、足额的支付劳动者工资，尤其是要注意合理支付特殊情况下的工资，如加班加点工资、病事假工资、年休假工资以及停工期间的工资等，避免引起不必要的争议，特别是用人单位不得

没什么福利的，把人当牛使，天天赶订单，年年说公司不挣钱。年终奖不多，好过没有吧。没有房补，没有交通补贴，不过有厂车。

工作环境还算勉勉强强吧，这里吃饭需要自己掏钱，伙食种类还可以，但都不好吃，还贼贵。一个月自己大概要掏500快吃饭。

压力大啊，你想想天天要赶出货，工作环境还算勉勉强强吧，这里吃饭需要自己掏钱，伙食种类还可以，但都不好吃，还贼贵。一个月自己大概要掏500快吃饭。