看领导。领导经常更换。一个领导一个管理思路。生产计划经常临时变更，工资虽然可按时发放，但是有时莫名其妙的克扣，有些规定不合理，提了意见会变本加厉

大，年轻人大部分干不够三年就离职了。还是钱没到位。上升空间是个谜，公司每年都选后备干部，后备干部形同虚设，即使年年都是后备干部，一旦有岗位空缺，这时就看领导喜好，如果一般层比如小组长空缺，空降或者提拔非后备干部。看个人的忍耐程度吧。2020年1月份裁员，将部分部门经理降为工程师，发2019年年终奖的时候直接克扣了一部分。这规定很不合理。2020年才降职的，凭啥扣2019年的奖金。

车间的级别：员工，组长，工艺员，主任助理，副主任。部门的级别：员工，组长，副经理，经理。车间主任和部门经理的上升空间：总经理助理，副总经理，总经理。一般员工只能升到部门经理过车间主任，再往上不可能了。工资不是很清楚。员工工资2000－3500，这得看产量高低定绩效多少。