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10.116收到面试通知，然后10.17上午十一点开始群面。基本是去了就可以直接入组面试，群面题目是两个观点二选一，小组人有点多，有12个，大家对观点则争论很大，有个男生意图当leader，但是没成功后，他自己的个人意见也很强。楼主第一个发言，把大家的发言都记了下来，形成逻辑思维框架，并适时把大家拉回来讨论，最后被推选做发言人，过了群面。
二面是第二天上午九点，楼主去等了一个多小时才开始，采取2v6环节面试，每个人自我介绍，然后一分半话题演讲，随机抽，楼主是大数据时代，旁边两人是担当和回迁房，其他人有考研，特朗普等关键词。演讲结束，会根据简历问一到两个问题，最后给机会问问面试官问题就结束。
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面试通知在宣讲会之后一天发出，确定好面试试讲。现场先领面试场次的号码牌，分组进行群面。面试形式分类两个环节，第一环节：采取的是辩题讨论的形式，分为正反两个小组，一组7人。辩论双方针对问题进行交错陈述己方观点。辩论结束由面试官总结。第二环节，面试官针对考题提新的问题，各小组讨论并列出小组方案，由代表作陈述。
面试官总结，群面结束。
俊发集团运营管理岗面试题
这样的群面中，面试官主要承担观察者的角色，相反我认为作为面试者再该环节要突出以下几点：己方观点明晰，陈述有条理有逻辑，可以分点叙述；辩论正反命题本没有对错，所占立场不同，侧重结果就不同。但辩论中切忌不可被对方观点带跑；查找对方立论中的漏洞，并做及时反击，同时强化自身观点。
一面：无领导小组讨论，给出题目，两分钟思考，然后分正反方进行辩论。辩论差不多的时候，面试官给出决定的答案，让共同讨论出宣传策划方案。
二面：3v1面试，2分钟自我介绍＋主题演讲，然后面试官问1-2个问题。最后是意向地点
俊发集团成本管理面试题
二面问题：疫情后时代，对于房地产行业的影响。
我是序号1，我旁边的第二个女生问的问题是：对于上次的无领导讨论你有没有复盘，觉得有哪些需要改进的地方（大致），然后又针对简历问了一个问题，第三个女生问的问题是，你为什么加入房地产行业？也针对简历又问了一个问题
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