投了红塔银行总部的岗位,面试分为一面和二面,一面为人力资源部相关领导负责面试,主要是围绕我作为应聘者的基本情况,专业素养,协调与沟通能力等维度进行考察。二面为分管人力资源工作的行领导开展一对一谈话。
面试官问的面试题:云南红塔银行人力资源专员/助理面试题
(一)岗位工作方面
1、简单自我介绍
2、谈谈你对绩效管理的看法
3、如果你已经被聘为我公司的人力资源总监,你会怎样做?
4、应聘这个岗位你的优势在哪里?(你觉得你可以为我们公司创造什么样的价值?)
5、哪些原因导致你考虑离开你目前的公司?
(二)责任心方面
1、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?
2、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作,你采取什么措施来改变这种情况的?
3、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
4、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工,你采用了什么办法来提高他的工作效率?
(三)团队意识
1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?
2、你认为怎样才算一个好的团队者?
(四)沟通技能
1、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?
2、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?
3、你认为良好沟通的关键是什么?
(五)信心
1、若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。
2、我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大?
3、未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化?
(六)决策和分析问题能力
1、如果我们让你干这个职位的话,你怎样决定是否接受这个工作呢?
2、你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?
3、假设你想要给自己找一位助手,有两位候选人,你怎样决定聘用哪一个呢?
4、你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。
(七)统揽全局的能力
1、讲讲这样一个经历:你发现公司的政策有重大问题或错误,你向公司推荐了什么样的解决问题的办法?
2、你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中?
3、当你做决定时,你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响?
4、假如管理层要求你裁员20%,你根据什么来决定窨裁掉哪些人员,留住哪些人员?
第一轮是在线实时录制视频的笔试,第二轮是面试,三个面试官 每人依次进入 其余人员在间隔较远的休息室等待 外包面试 非银行内部人员进行面试
面试官问的面试题:云南红塔银行财务管理面试题
你为什么从某某银行离职?
是不是和上司发生了什么不愉快的冲突?
看你前期更换岗位较为频繁,为什么?
桌上有专业问题,请准备几分钟后开始依次回答。
网申,然后笔试,面试,面试分为有两轮,一轮无领导,一轮结构化。这些是一款全新概念产品开发能力鱼鱼油水平不断寓意吉祥图案T恤紧身在你面前是你喜欢
面试官问的面试题:云南红塔银行客户经理面试题
自我介绍,根据个人简历提问题,面试官态度很好,主要看个人发挥,报户籍所在地很重要,会优先考虑。这种人也不知道自己在干嘛我还没看到这个视频的
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最后更新时间:2021-10-08 20:47:07