普华永道（PWC）
普华永道（PWC） 首先一分钟的自我介绍，然后呢，大家互相认识这部分的，如果是同校的话，建议有互动，因为四大非常注重小组合作，那你能在这部分体现出你对着同学的认识你的听着别人说的话呢，会非常加分那么第二部分的小组合作同样也是如果不是黎的话，那也不要着急呀，你不要真抢着去当那个timer应为会观察的老师，我一直在观察你有没有在听别人说话，你有没有做记录，或者你有没有带一些关键的点上把团队的发言拉回来拉到正确的轨道上大家有没有注重时间问题，以及最后的点是不是真的有用？
面试官问的面试题：普华永道（PWC）it consulting面试题
首先大家会在一起进行一到两分钟的看图片自我介绍，然后呢，接下来是一个Keith的群里面是一个关于游乐园的题目就是这个游乐园，因为节假日的问题一直开到晚上6:00然后里面那些项目他们的cost接下来呢大家会被问到怎么去提升利润。基本上是一个拆解收入和支出来提升理论的基本体，然后最主要的是套路在分希的时候一定要有框架，然后最后再出策略的时候最好出一个风险提示
这是fast track的面经。
我是寒假在普华实习，然后得到了fast track的面试机会，只有一个线上的1v1 par面，一个小组六个人，在同一个时间段挨个进会议和partner交流，面试过程很短，大概十到十五分钟，气氛也很好，起码面我的par人很温柔。然后过了三个月拿到了return offer，通过率很高，我们全组都过了。
普华永道（PWC）一级审计师面试题
没有自我介绍，但我认识的在别的组面试的朋友是有英文自我介绍的，所以这个看运气；
然后问了寒假这段实习具体在组里做什么工作（建议回答的简练一些，因为我说的比较长明显看出到了后面par不是很有耐心了，于是赶紧快速收尾）；
然后根据说的工作询问体验感，包括会不会觉得枯燥，出错率怎么样，和组里同事相处如何；
然后问了职业规划的问题，大概对未来有什么想法；
再就是比较常规的为什么选择普华这种问题；
最后是反问，因为我实习是在金融组，问了一下金融组和其他组是否如传闻中审计逻辑差别很大，par给我耐心解释了一下，但是我后续其实觉得这个问题不是很好，因为面你的par是本组的，我的问题其实隐含着在金融组没有在别的组好，所以建议不要问这样的问题；
分为两轮，一轮群面（super day），二轮合伙人面试，一组十几个人，分组进行企业的管理问题、案例的分析等等出方案，这个时候合伙人、经理都会在旁边旁听，之后就一组一组进行presentation，我理解这个时候要aggressive一点，但不要太过，至少让合伙人能看到你；然后中午吃饭，饭桌上可以轻松一点，说说话啥的，别怕尴尬，因为经理和合伙人都会听你说；合伙人面试就看合伙人意向了，我建议去了不要拘谨，我就是像见到朋友一样
面试官问的面试题：普华永道（PWC）风险咨询顾问面试题
1、参加了多少社会实践，收获是什么?突出社交能力比较好
2、目前在北京状态，租房、有房还是什么？突出稳定，建议没租房的也说租了
3、去一家高尔夫会所，办卡和按次缴费，高尔夫会所账目怎么做？这个我不知道他问我的意义，就是一般的会计账：借银存，按次贷方入收入；办卡不入收入
4、出国和留在国内目前更青睐什么？突出遵循安排
5、如果上司安排了你觉得不合理的工作，会怎么做？突出先遵循安排，努力适应，不适应，及时沟通，正向解决
AI数字化面试题目分享，一共7个问题，需要开摄像头、麦克风。每个问题45s准备，3min陈述。
面试官问的面试题：普华永道（PWC）会计/审计面试题
1、请你简单介绍一下自己，告诉我们你为什么要加入普华永道。
2、请分享你主动学习一项新技能或新技术的例子:你是如何确定学习需求的?你采取了什么步骤来实现这个学习目标?
3、请分享一个你在信息矛盾或信息不全的情况下，必须迅速做出重要决定的例子。请说明当时的情况，你采取了什么行动，结果如何?
4、请跟我们分享一次经历，尽管你有捷径可走，但你还是选择了诚信道德的方式去处理问题。
5、请分享一个学校或工作的例子，由于工作的复杂性或较大的工作量导致你感到压力非常大的情况。请描述一下你当时的感受，你是如何做的?结果如何?
6、请给我们分享一个例子，告诉我们你如何为自己设定了一个挑战的目标并付出努力达成了这个目标。请描述一下当时的情况，你采取了哪些行动，结果如何?
7、请给我们分享一个你不得不适应一个项目或者工作中的巨大变化的例子。请描述一下当时的情况，你是如何适应变化的?结果如何?
面试的地点在清华大学那边，早上8点半集合。
上午是无领导小组群面，一开始有一个自我介绍+破冰的环节，给了一张卡片上面有4个问题，需要结合卡片上的问题来介绍自己。
然后就到了case环节，一共10个人分为a和b小组。10分钟的阅读case时间，25分钟的小组讨论时间，20分钟的a组和b组debate时间。一共4页的case，阅读时间还是比较充裕的。讨论环节尽量讲话，把脑子里想到的所有观点都有条理有逻辑地阐述出来。在debate环节，建议语气平和一些，抱着“以后可能是同事”的心态去友好反问，不要太aggressive。
第二个case是第一个case的延伸，但不再是分为a组b组互相debate，而是10个人一起作为一个小组，最后选几个人来做pre，其他人可以适当补充。（如果刚才debate环节语气不好就会很尴尬了）个人建议也是多表达自己的观点，因为我们小组的几位同学都很积极，如果不努力争取话语权的话其实根本没有机会表达观点，建议同学们一定一定不要害羞，在别人完整地表达完观点以后立刻接上话。
两个pre做完以后就到了午休环节，这个时候可以争取机会跟par和m聊天，虽然这个部分不计分，但是可以尽你所能地问一些有深度的问题，这样可以给par在下午面试前留下好印象，觉得你对我们这个岗位是有很大的兴趣的。
下午是单面环节。
总体来说我们group里的几位同学都很优秀，但是接到HR电话到superday之间只有2天的时间，而我最近又在出差，没有好好准备这个superday。希望同学们一定要提前准备，不要想着接到电话后再开始准备，真的很可能来不及的。
求offer求offer求offer，PWC我的梦！！！
普华永道（PWC）管理咨询面试题
主要是问了我上午群面的表现，有没有比较突出的队友/对手，自己的表现如何等等。然后就针对简历问了相关的问题，同学们一定要熟系自己简历上写的每一个点、每一个项目，par会抓着一个你不太自信的点深究的。然后需要准备好3why，why u， why consulting/audit/risk，why pwc。最后就到了反问环节，我问的是咨询需要很强的自学能力，par能给我一点自学的经验/渠道吗?
superday的实习面试，小组面+群面，在酒仙桥那边的电子城，提前半小时到可以和组员提前聊天ice break，对之后的讨论和debate也有帮助
面试官很nice，不用紧张，会带你稍微参观一下办公场所
- 每人50s自我介绍中英文都可，四选一带一个问题加进自我介绍里
- 12个人分为正反方（同一个case不同观点）阅读英文case，长度一页A4纸左右，记笔记，时间是够的
- 小组讨论，可以出人提醒时间和记录，选人做pre（没说要求几个人，我们就出了一个人）
- 正反方分别2分钟pre
- 自由辩论，不要打断但要抓准时间接话/回应对方的观点，千万别吵起来
- 正反方交换顺序做2分钟的总结pre
小组面结束，一组先做群面，大概30分钟的时间，我们在外面休息区等（新修的工作区很漂亮）
普华永道（PWC）consulting面试题
群面先是面试官自我介绍，介绍最近负责的项目，让每个人借助SWOT模型构思一个策划，任何领域任何方面的都行，准备好了就发言，没有时间限制，自己讲的内容一定一定一定要有逻辑，可以结合自己的过往case经历也可以结合真实案例
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