面试体验:保利的面试体验真的不太好。1、首先是时间的问题。除了第一轮之外的每一轮!注意是每一轮!!都等待1个半小时以上,甚至2个多小时。这与面试时间的安排不无关系,首先别家都是一人一时,我2点,你2点30,往下3点这样,安排好每个人来的时间之类的。保利是几十人都同时通知一个时间,比如下午2点,来了也不是按签到顺序。所有人都会在那里等,从中午等到晚上。说实话,每次面完都想我下一次一定不来!(但真香)2、是地产其他家体验真的都很好,起码会有水啊。然后大多数也都有零食,甚至绿城还有维他柠檬茶和汉堡水果。但是保利真的啥都没有啊!保利中心非常高大上!但是也是真的又累又渴地在等面试啊!!3、但是保利通知速度还算可以的,不是特别拖拉的那种。这个可以加分。然后题外话:保利发展我面了2个区域。自己也是迷迷糊糊、呆呆傻傻。华南区域专业面的时候挂了,因为当时面试也的确太多了,所以没有仔细搜集每个公司的资料信息。问我想在哪里工作,我说深圳、杭州。然后面完得知,保利华南总部是在广州,没有深圳公司,而杭州不归华南区域管。直接暴露了自己对公司的不了解,挂也很正常。所以建议大家在自己能hold住的情况下海投,我投太多,有段时间真的一天5轮面试,对每个公司、岗位都不了解,而且傻傻分不清,面试时很吃亏。面试流程:保利是一共分为4轮面试。第一轮:无领导小组讨论分为2个组,每组4人,2组讨论一样的题,最终各组分别汇报。汇报完了后分别对对方的题目进行提问。我们的题是一个养老+青年的社区规划,类似这种。然后分析主要从外部环境+内部环境分析,内部又分为硬件+软件。最后考虑一下既有年轻人又有老人的社区应该是个什么样的,进行社区的搭建。觉得对方有提出一些很好的点,比如这个社区本身就可以为年轻人提供一些养老产业的工作,然后年轻人也可以通过服务老人志愿积分抵扣一定物业费等。觉得很新颖。然后因为我也没在房产实习过,对房地产是真的很不了解,所以其实这个题我是真的很懵的,以往还可以靠着互联网的经历有一些营销的思路。但是这个题只能借助之前面试的时候的一些题来扩宽我的思路,比如之前面试会涉及到的一些区域环境、产品类型的题,这里提问的时候我就可以问对方了。还有就是我反应比较快,所以对方的提问也算能hold住,面完就觉得应该能通过。后来也是收到2个区域的复试通知。
面试官问的面试题:旭辉专职营销员面试题
第二轮:经理专业面(1V1)举例:你觉得保利是什么样的公司?我答:有家国梦、城市情怀之类的,突出央企地位,和民企不一样就是了。第三轮:经理+更高层级的人+HR 面(3V1)举例:接受区域各地轮岗吗?第四轮终面:集团总+经理+HR面(多对多)举例:营销和传销有什么区别?
也是1v2,职能负责人和人力。人力的Fhr人特别和蔼,笑得贼开心,职能的Z总也是很亲切。问题主要问了为什么选择成本,什么原因,还有更深的原因吗?做过哪些准备?朋友眼中的你是怎么样的?老师眼中的你是怎么样的?
旭辉的话感觉很高效,hr太友善了。
旭辉景观设计管理面试题
你最有成绩感的一件事(深挖)你是如何组建团队的,是怎么找到团队成员的,如何进行团队分红,在这个过程中遇到了什么困难。
你有什么想问我的
分享一个最有成就感的项目或任务;一个你为自己制定挑战性目标,并努力达成的案例。( 契合旭辉的“精英”人才画像)
分享一个过往任务中遇到最复杂的团队合作/人际沟通案例;小组成员不积极/敷衍,你如何做?( 契合旭辉的“靠谱”人才画像)
你是一个创新的人吗?分享一个你快速学习某项新技能或知识,并运用的案例。有无决策失败的经历?( 契合旭辉的“睿智”人才画像)
对比分析下你实习过的这几家房企,哪个好,哪个不好?
会10人一组面试,会即兴提出对某一问题的建议,然后会要求一个人领导小组讨论,然后会进行一些关于公司文化和岗位的理解,比如对市场营销工作的见解。
面试官问的面试题:旭辉国内市场营销面试题
1.自我介绍
2.群面给几个词(当时给的老太太 天涯海角 曲别针
)然后让你把曲别针在天涯海角卖给老太太
3.问你对岗位的理解,比如你对市场营销工作的见解
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