生产主管/督导/领班/组长面试经验(共6条)

• 生产管理面试经验(沧州) - 北京现代
  2016-10-13 06:51:35 | 校园招聘
  面试过程：

  第一天群面内容是找出影响酒店亏损的主要三个原因。群面人数10人。最后会问除自己以外表现最好和表现最差的是谁。第二天是有韩方hr和中方h?r，4个人一起面试。问题有与上司产生分歧如何解决，上司无故批评你了怎么办。

  面试官问的面试题：

  北京现代生产管理面试题

  酒店亏损的主要原因。与上司产生分歧怎么解决，上司无故批评你怎么办，你与其他人相比有什么优势，为什么来北京现代，去北京还是沧州，说说你的专业和你在大学学的专业课，面试最后说自由说一句争取机会
  

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• 生产管理面试经验(重庆) - 北京现代
  2016-11-23 08:41:57
  面试过程：

  一面6人一组，先一分钟的自我介绍，再无领导讨论，得出结论，面试官再提问。二面3人一组，3个面试官，其中一个部长，一个科长，问的问题很随意

  面试官问的面试题：

  北京现代生产管理面试题

  为什么加入北京现代？对于北京现代的了解？对汽车行业的看法？对韩国闺蜜门的看法？家是哪里的？有什么爱好和特长
  

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• 生产管理面试经验(沧州) - 北京现代
  2016-06-13 06:08:57 | 校园招聘
  面试过程：

  初试是人力面的，对家庭背景做了一些介绍，并且对薪酬期待做了一个问询，和对北京现代的了解等等就基本上没了，复试就是以后要工作的部门去面了，我是科长与主管和一个老职工一起面的，问了一些质量管理的相关问题，总之问题难度不大，还说了一些生活上的事情，总之面试过程比较愉快

  面试官问的面试题：

  北京现代生产管理面试题

  1：我说话逻辑性有待提高,平时要训练自己说话的力度和条理性.要有目的性的加快自己的语速.（多说未必有用，特别是太抢话题的一般过不了，当然你沉默也不行，你的发言要有内涵）。
  
  2：学习分析问题的方法:要有大局观把握问题的实质,比如说公司内部人员出现矛盾,要清楚出现的本质原因是什么,不可就事论事;分析问题时一些常用的方法,例如两分法横向比较纵向比较什么的.
  
  3：避开自己的劣势.既然说话逻辑性不强,就尽量避开做陈述人,而做一个提出分析框架和观点的人.说话的时候也避免使用长句子,尽量使用简洁的语言.最后一条:学会微笑!?
  

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• 生产管理部面试经验(重庆) - 北京现代

  2016-03-29 | 校园招聘

• 生产管理面试经验(重庆) - 北京现代

  2016-03-27 | 校园招聘

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  2015-11-17 | 校园招聘