正式面试开始是先了解佐丹奴mt项目,为期一年,店面实习9个月后,剩下3个月在其他岗位学习,之后根据个人强弱安排到合适岗位。就9个月的店面实习期来讲,个人感觉有点长,面完大家出来的感觉也均是如此。当然,此为后话。 面试是活动+游戏式的,人感觉挺轻松,一位主持人,两位hr。给大家的表现打分。 总的来讲,算是我参加的比较正式的一次面试了。(呵呵,本人之前就参加过一次面试) 下面写出面试的三个环节,供后来人参考:
(1)10分钟相互认识,并每人上台用3句广告语介绍其中一人,不得重复。建议最好两人一组,私下先深入了解在台上才能有话说,当然,可以说的远远能超过3句话。我们一起介绍的有5个人,限于时间了解程度并不够。
(2)10分钟案例:关于一个陈旧的四星级酒店面临要解决的7个问题,小组讨论按照轻重缓急排序,最后一人做总结发言并给出整改意见。 7个问题是: a.装修破旧,已出现多次破损; b.大堂人员不热情,经常开小差; c.服务员经常离岗,找不到人; d.酒店卫生有问题; e.浴室水温不稳定; f.餐厅食物难吃; g.外包娱乐设施低档次,有宰客行为。 基本上从外观到内设,卫生到舒适度等来排序,要主意时间,最后以少数服从多数的方式尽快决定。
(3)游戏:齐眉棍。所有人分成两列对着站,双手食指托着一根塑料棍,15分钟内从眉毛高度水平降到地面。这算是素质拓展里面的一个游戏,考验团队精神。不过,基本上第一次玩不大可能成功,而且参与的人越多越不容易。
佐丹奴零售管理培训生面试题
(1)10分钟相互认识,并每人上台用3句广告语介绍其中一人,不得重复。
(2)10分钟案例:关于一个陈旧的四星级酒店面临要解决的7个问题,小组讨论按照轻重缓急排序,最后一人做总结发言并给出整改意见。
一轮是HR电话面,比较简单,问一下个人的基本情况以及实习经历。
二轮是笔试及现场业务面,笔试考语文、数学、地理、历史等,业务面考查业务能力,因为我选的是内容方向,所以都是围绕文案来问。
三轮是视频BOSS面,还没有进行。
佐丹奴电子商务管理培训生面试题
HR:你在两段实习中的工作分别是什么?
部门面:你完成一篇推文需要多长时间?有没有相关的作品可以看?
区长直接一对一面试,问了一些关于零售的看法,和对未来的目标。还讲述了公司未来的发展前景和目标,和管理培训生的升职空间和要求。一番面试下来清晰知道自己的岗位未来的走向和薪酬。
面试官问的面试题:佐丹奴管理培训生面试题
1.对终端销售的理解和体会。2.你未来的工作目标是什么?3.遇到突发事件的如何处理?例如,突然回了很多货,需要加班完成,这种情况如何处理?4.对佐丹奴这个品牌的了解。
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最后更新时间:2011-10-31