先是一轮无领导小组讨论，给你个话题，每个人发表意见，然后讨论，最后出一个代表总结。二面是结构化面试，一组五个人，每个人先自我介绍，然后考官提问问题。

1.针对这次应聘，你做了哪些准备工作？ 2.业绩不同，员工间的收入也不同，你认为差异控制在多少较为合适？为什么？ 3.你认为上下班是否要打卡？为什么？ 4.领导第一次带着你参加一个重要的商务谈判，前面几个议题进展得很顺利，这个平时不抽烟的领导突然给你5元钱，帮忙去买包烟，你会怎么做？为什么？ 5.如果这次应聘没通过，接下去如何打算？