两个小时的面试环节：讨论环节HR给了两个问题，针对产品单页来拜访医生，然后针对这个产品来介绍一个学术研讨会。 首先拜访的环节，同组的同学想上去讲，小组没有意见，大概商量了怎么去模拟拜访医生。这里要提一下我们拜访的A经理。在面大区的时候A经理见到我说的一番话让我更有热情和信心(后话)。同组表现的还不错，但是针对医生说自己没空、七天都没空这件事被梗住啦。最后没有邀约成功。这里提一下，其实后来经理也说医生不可能七天都没空，这个时候恰好想让你问为什么没空，然后根据医生的需求来给他介绍会议，这里不详说。 其次就是学术研讨会环节。同面的其他几组都在讲产品知识，作为学术研讨会的一部分。但是我当时想法是研讨会的流程和安排，怎么做好切好，达到我们召开学术研讨会的目的，自己之前也参加类似的活动，就大概讲了研讨会的流程。可能所有的人都觉得我们组跑题啦，我也是这么觉得。但是自己熟悉的部分，活动策划和流程，讲的比较顺，后面经理的问题也答的比较理论化和有说服力。 总结来讲我觉得产品知识我可能真的讲不好，中间有几个同学讲产品知识，经理问没效要不要加药?同学说不加。这种专业的问题我也不是很懂，真的建议说听医生的。在面试中，作为应届毕业生来讲，我觉得变现出自己的沟通、语言能力、说服人的能力。挑我们都熟悉的部分讲，让经理看到你的潜在价值。

你先作一下自我介绍 你不是销售专业为什么想到做这个行业 你在学校里的成绩怎样 你毕业后在前一个公司才做了三个月,为什么就不做了,离职的原因是什么 你觉得自己在以前的公司做的最成功的一件事是什么,为什么觉得他最成功