业务部门和总监都问得挺简单的。业务主管主要围绕最近两个项目问问题，总监主要看产品经理能力模型。 HR有点咄咄逼人了，估计是为了压薪酬。 整体过程还算比较顺畅。

你能画一下购买商品的整个流程吗？ 如果以后离开开思，你希望成为一个什么样的产品经理？ 你有什么问题问我吗？