2019年10月15日刚刚面完深圳宝能集团的第一轮面试。 面试形式：8人群面，无领导小组讨论。 面试题目：深圳郊区的一个景区想提升知名度，请对以下措施进行排序并说明理由。 措施有：增加园区厕所数量、扩大停车场、维修湖边护栏保障安全、开一家饭店、增加垃圾运送车、增加20名导游。 我们组讨论的结果是：3-2-1-4-5-6，讨论的也比较友善和谐。

我状态不佳，hr最后问我为什么发言最少？以及我在团队里给自己的定位。要求点评一下全组最优秀的人？还有整体的表现？