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1:让你管理仓库,你会怎样着手? 主要从三点进行管理:1责任感,2准确率,3时效。 2:作为仓库主管,你每天的工作的内容是什么? 监管抽查出入库的准确率,货物的整体码放,人员工作状态的调剂。
仓库的管理原则是什么? 储存三大原则:1防水,防火,防盗。2定点,定位,定量。3先进先出 仓库的kpl指标有哪些? 1库存周转率。2收发料的准确率,收货出货及时率。3单据录入的及时性。4盘点准确率,单据交收的时效性。5库存货损率。6仓储设施完好率
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